ব্লকচেইনের ছায়ায় ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন, ডেটা আর অদৃশ্য পিচ

গত বছর একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের প্রথম ম্যাচের আগের রাত। ঢাকার একটি হোটেলের কনফারেন্স কক্ষে বিশাল স্ক্রিনে ভেসে উঠল একটি সংখ্যা — ফ্যান টোকেন, কয়েক মিনিটেই বিক্রি শেষ। ঘরে করতালি। কেউ বললেন, ক্রিকেট এখন ওয়েবে ঢুকে গেল; ভক্ত আর শুধু দর্শক নয়, সে এখন অংশীদার। আমি বারিশালের ডেস্ক থেকে ভিডিও কলে সেই ঘরটি দেখছিলাম, আর আমার সামনে খোলা ছিল একটি স্প্রেডশিট — তিন মৌসুমের দর্শক উপস্থিতি, টিকিট আয়, আর সম্প্রচার সংখ্যার হিসাব।

সংখ্যাটি চমকপ্রদ ছিল না। চমকপ্রদ ছিল সেটি যেভাবে উপস্থাপিত হচ্ছিল। কারণ বারিশালে আমি শিখেছি, একটি স্প্রেডশিট একটি মঠ হতে পারে — আপনি সেখানে চুপচাপ বসে থাকেন, ধ্যান করেন, আর ধীরে ধীরে ভুলে যান যে বাইরে একটা বাজার আছে, যার আপনার মডেলের প্রতি কোনো দায়বদ্ধতা নেই।

এই লেখাটি ব্লকচেইন নিয়ে নয়। ব্লকচেইন নিয়ে লেখা সহজ — প্রযুক্তির নাম উচ্চারণ করলেই শ্রোতা নত হয়। এই লেখাটি সেই ফাঁক নিয়ে, যা ব্লকচেইনকে ক্রিকেটে ঢোকানোর সময় তৈরি হয় — আর সেই ফাঁকের গায়ে প্রায়ই সাঁটা থাকে "ভক্ত সম্পৃক্ততা", "ডিজিটাল মালিকানা", কিংবা "স্বচ্ছতা" লেখা তিনটি লেবেল।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি মূলত পাঁচটি দরজা দিয়ে ঢোকে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন — সোসিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্ম, যেখানে সোসিওস.কম ফুটবলে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুসের মতো ক্লাবের টোকেন বানিয়েছে, আর সেই মডেল ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিতে কপি করার চেষ্টা বারবার হয়েছে। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ বা NFT — ফ্যানক্রেজ ২০২১ সালে আইসিসিস-এর সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে ক্রিকেট-সংগ্রাহ্য বানাতে শুরু করে, আর ভারতভিত্তিক রারিও ক্রিকেট-কেন্দ্রিক NFT প্ল্যাটফর্ম হিসেবে লিগ ও খেলোয়াড়দের সঙ্গে চুক্তি করে। তৃতীয় দরজা টিকিটিং — ব্লকচেইনে টিকিট ইস্যু করে সেকেন্ডারি বাজারে কালোবাজারি ঠেকানোর দাবি। চতুর্থ দরজা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচ ফি, পুরস্কার স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিতরণ। পঞ্চম দরজা ডেটা যাচাই ও দুর্নীতি প্রতিরোধ — বল-ট্র্যাকিং, স্পট-ফিক্সিং সন্দেহ, কিংবা ম্যাচ-অফিসিয়ালিং ডেটার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই পাঁচটি দরজার প্রতিটির পেছনে একটি করে ভিন্ন ধরনের সমস্যা লুকিয়ে আছে — আর ব্লকচেইন সমাধানটি প্রায়ই সমস্যার সঙ্গে বেমানান। কারণ প্রযুক্তি সমস্যার সমাধান করে না; প্রযুক্তি সমস্যার নাম বদলায়।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৬৪টি ম্যাচের একটি পিপিডিএ ম্যাপ বানিয়েছিলাম। ফ্রান্স টুর্নামেন্টে প্রতি ডিফেন্সিভ অ্যাকশনে ১৪.৮টি পাস ছাড়তে দিয়েছিল — সবচেয়ে নিষ্ক্রিয় প্রেসগুলোর একটি। কেউ কেউ ফ্রান্সকে "ভাগ্যবান" বলেছিলেন। আমি বলেছিলাম, এটা ম্যাপ, দর্শনের গল্প নয়। সেই ম্যাপ কোনো চার্ট ছিল না; তা ছিল একটি স্বীকারোক্তি। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই নীতি খাটে — আপনার সামনে একটা চার্ট থাকলে জিজ্ঞেস করুন, চার্টটি কী স্বীকার করছে, আর কী লুকাচ্ছে।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে সমস্যার সমাধান বলে বিক্রি হয়, তার বড় অংশ আসলে ইতিমধ্যেই সমাধান করা — অথবা সমাধানযোগ্য নয়। টিকিটের কালোবাজারি ধরুন। টিকিট যদি অনন্য ডিজিটাল টোকেন হয়, তবে সেটি একবার স্ক্যান হলে পুনরায় ব্যবহার করা যায় না — এটা সত্য, এবং এটা দৃশ্যত সুবিধা। কিন্তু কালোবাজারের মূল চালিকাশক্তি চাহিদা, প্রযুক্তি নয়। ঢাকায় একটি ম্যাচের চাহিদা যদি সরবরাহের চেয়ে দশ গুণ হয়, তবে টিকিট ব্লকচেইনে হোক বা কাগজে, কেউ না কেউ সেটি বেশি দামে বিক্রি করবে — হয় সেটি ফিজিক্যাল হ্যান্ডওভারে, নয় প্ল্যাটফর্মের বাইরে ব্যক্তিগত কী হস্তান্তরে। প্রযুক্তি কালোবাজারি মুছতে পারে না, সে কেবল তার রূপ বদলায়।

একইভাবে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। খেলোয়াড়ের বেতন স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিতরণ — শুনতে ভালো লাগে। কিন্তু খেলোয়াড়-বোর্ড বিরোধের বড় অংশ বেতনের অভাবে নয়, বরং বেতনের সংজ্ঞা নিয়ে। "ম্যাচ ফি" মানে কী? রিজার্ভ ম্যাচ কি গণনায় আসে? বৃষ্টি-বাধাপ্রাপ্ত ম্যাচে কী হয়? এগুলো প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, চুক্তির ভাষার প্রশ্ন। আপনি যদি অস্পষ্ট ভাষা ব্লকচেইনে বসান, আপনি অস্পষ্টতাকে দ্রুততর ও অপরিবর্তনীয় করে তোলেন — সমাধান নয়।

ডিজিটাল সংগ্রহে আমার আগ্রহ সবচেয়ে বেশি, কারণ এখানেই ডেটা সবচেয়ে সৎভাবে কথা বলে। NBA টপ শট ২০২০ সালে ড্যাপার ল্যাবসের হাত ধরে যে উত্থান-পতন দেখেছে, তা একটি শিক্ষা। শুরুতে একটি লেব্রন জেমস ক্লিপ কয়েক লাখ ডলারে বিক্রি হয়েছিল, তারপর বাজার ঠান্ডা হয়েছিল — কারণ মূল্য তৈরি হচ্ছিল বিরলতার গল্প থেকে, খেলার গল্প থেকে নয়। ক্রিকেটে ফ্যানক্রেজ ও রারিও একই কাঠামোর উপর দাঁড়ানো: একটি প্যাক কিনুন, হয়তো বিরল কার্ড পাবেন, হয়তো পাননি। কিন্তু ক্রিকেটে বিরলতা একটি কৃত্রিম ধারণা — কারণ ক্রিকেটের প্রতিটি বাউন্ডারি, প্রতিটি উইকেট রেকর্ডে লেখা, সবার জন্য উন্মুক্ত, চিরকালের জন্য। আপনি একটি বল-বাই-বল ক্লিপের "একমাত্র মালিক" হতে পারেন কেবল একটি ডেটাবেসের ভেতরে। বাইরের পৃথিবীতে সেই ক্লিপ হাজার জায়গায় ছড়িয়ে আছে, ইউটিউবে, সম্প্রচারে, ফোনের গ্যালারিতে।

এখন সংখ্যাগুলো দেখুন। সোসিওস-মডেলের ফ্যান টোকেনের মূল্য মূলত দুটি জিনিসে দাঁড়ায়: ক্লাবের ভক্তসংখ্যা, আর টোকেন হোল্ডারের ভোটাধিকার। বার্সেলোনার মতো ক্লাবের লাখ লাখ ভক্ত আছে — তাই সেখানে একটি টোকেনের একটি মূল্য-সহনশীলতা তৈরি হয়, যা বাংলাদেশের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পক্ষে অর্জন করা প্রায় অসম্ভব, কারণ ভক্তসংখ্যা কম, ভৌগোলিক বাজার সীমিত, আর কেনার ক্ষমতা সীমিত। এখানেই ব্লকচেইনের সোনালি ন্যারেটিভ ঢাকার বাস্তবতার সঙ্গে সংঘর্ষে যায়।

আমার ডেস্কে আমি একটি সহজ হিসাব করি, যা আমি "প্রতি-ভক্ত ব্যয়" বলি। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন ক্যাম্পেইন চালু করতে খরচ হয় প্ল্যাটফর্ম ফি, মার্কেটিং, প্রযুক্তি সংহতকরণ — ধরা যাক একটি সংখ্যা। এই খরচকে ভাগ করুন সেই ভক্তদের সংখ্যা দিয়ে, যারা আসলে টোকেন কিনবে। যদি ভাগফল একটি টিকিটের দামের কয়েক গুণ হয়ে দাঁড়ায়, তাহলে বিনিয়োগটি ডিজিটাল মালিকানার স্বপ্নে নয়, বরং সম্প্রচার বা স্টেডিয়াম অভিজ্ঞতায় ঢালা বেশি যুক্তিযুক্ত। বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের প্রেক্ষাপটে, যেখানে দর্শক উপস্থিতি মৌসুমে-মৌসুমে অস্থির, এই হিসাব প্রায় সবসময়ই ফ্যান টোকেনের বিরুদ্ধে যায়।

সবচেয়ে বড় ফাঁকটি রাজনৈতিক-অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত নয়। ক্রিকেটে দুর্নীতি প্রতিরোধে ব্লকচেইনের একটি আকর্ষণীয় দাবি আছে — ম্যাচ-ডেটা, বল-ট্র্যাকিং, খেলোয়াড়ের গতিবিধি সব অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা থাকলে কেউ কিছু লুকাতে পারবে না। কিন্তু দুর্নীতি কখনো ডেটা-স্তরে ঘটে না; দুর্নীতি ঘটে সিদ্ধান্ত-স্তরে। একজন খেলোয়াড় যদি একটি নির্দিষ্ট ওভারে ইচ্ছাকৃতভাবে নো-বল করেন, তবে সেই নো-বলটি নিখুঁতভাবে লেজারে লেখা থাকবে — অপরিবর্তনীয়, স্বচ্ছ, এবং সম্পূর্ণ অর্থহীন। লেজার কেবল নথিভুক্ত করে; ব্যাখ্যা করে না। আর দুর্নীতি ধরতে যা লাগে তা ব্যাখ্যা, নথি নয়।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সতর্কতা: ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে স্বচ্ছতা আনে বলে দাবি, সেটি ডেটার স্বচ্ছতা, ক্ষমতার স্বচ্ছতা নয়। একটি বোর্ড যদি সিদ্ধান্ত নেয় কে খেলবে, কে বাদ পড়বে, কোন মাঠে ম্যাচ হবে — এই সিদ্ধান্তগুলো লেজারে লেখা থাকে না। তাই প্রযুক্তি সেখানেই আলো ফেলে যেখানে আগেই আলো ছিল, আর অন্ধকার ঘরে ঢোকে না যেখানে আসল ক্ষমতা থাকে।

আমি ট্রান্সফার তাড়া করি না; আমি তার পেছনের আতঙ্ক নিরীক্ষা করি। ঠিক তেমনি, আমি ফ্যান টোকেনের উত্থান তাড়া করি না; আমি তার পেছনের ভয় নিরীক্ষা করি — ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ভয় যে তরুণ দর্শক হারিয়ে যাচ্ছে, এবং তাদের নতুন করে ধরার জন্য কোনো "নতুন" জিনিস দরকার। ব্লকচেইন সেই ভয়ের ওষুধ হিসেবে বিক্রি হয়, কিন্তু ভয়ের আসল কারণ প্রায়ই ভিন্ন: টিকিটের দাম, সম্প্রচার প্রাপ্যতা, খেলার গতি, স্টেডিয়ামের পরিবেশ।

বারিশালে আমার ছোট্ট ডেস্কে আমি প্রতিদিন একটি নির্দিষ্ট প্রশ্ন নিয়ে বসি: এই সংখ্যাটি কী আসলে বলছে, নাকি আমার দেখতে ভালো লাগছে বলে বলছে? ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে আমার সেই প্রশ্নটাই সবচেয়ে বেশি প্রযোজ্য। কারণ ব্লকচেইনের চারপাশে যে উচ্ছ্বাস, তার একটি বড় অংশ প্রযুক্তিগত নয় — তা সম্পূর্ণ আচরণগত। মানুষ জানে না টোকেন কী, তবু কিনতে চায়, কারণ কিনলে মনে হয় সে ভবিষ্যতের অংশ।

২০১৭ সালে আমি যখন "এক্সপেক্টেড গোল" নামে আমার দ্বিভাষিক ডেটা ব্লগ শুরু করি, তখন আমি ২০১৬-১৭ উয়েফা চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ডেটা ব্যবহার করে ক্রিশ্চিয়ানো রোনালদোর ১২টি গোল ১০.৪ xG-এর বিপরীতে মিলিয়ে দেখিয়েছিলাম, আর বলেছিলাম রিয়াল মাদ্রিদের অগ্রযাত্রা নিখুঁত শট-কোয়ালিটিতে দাঁড়িয়ে, অলৌকিক জাদুতে নয়। পাইথনে আমি ১২৮৪টি শট-ইভেন্ট কোড করেছিলাম। ব্লগটি ৩০০০ সাবস্ক্রাইবার পায়। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি অনুচ্ছেদে একটি করে মেট্রিক রাখুন, যাতে পাঠক ম্যাচকে নৈতিক নাটক নয়, সম্ভাবনা-ক্ষেত্র হিসেবে দেখতে শেখে।

ঠিক সেই পদ্ধতিতেই আজ আমি ক্রিকেটে ব্লকচেইনের দিকে তাকাই — সম্ভাবনা-ক্ষেত্র হিসেবে, নাটক হিসেবে নয়। আর সম্ভাবনা-ক্ষেত্র বলছে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ব্যবহার কোনো লাইভ, চাকচিক্যময় ফ্রন্ট-এন্ডে নয়, বরং অগভীর, ব্যাক-এন্ড, বিরক্তিকর জায়গায় — যেমন সম্প্রচার-অধিকার চুক্তির স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি, আন্তঃ-লিগ খেলোয়াড় স্থানান্তরের রেকর্ড, কিংবা ডোপিং-পরীক্ষার নমুনা-শৃঙ্খলা। এই জায়গাগুলোতে ডেটার অখণ্ডতা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, আর সত্যিই সেখানে ব্লকচেইন কিছু দিতে পারে। কিন্তু এই জায়গাগুলোতে কোনো ভক্ত করতালি দেয় না, কারণ এখানে ভক্তের অংশীদারিত্ব নেই — কেবল প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা আছে।

আমি মডেলকে একটি প্রতিজ্ঞা হিসেবে দেখি: সরল নিয়ম, বারবার প্রয়োগ, যতক্ষণ না তা স্বীকার করে ফেলে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে একটি প্রতিজ্ঞা করতে পারে, কিন্তু সেই প্রতিজ্ঞা রাখার আগে আমাদের জিজ্ঞেস করতে হবে — এই প্রতিজ্ঞা কার জন্য, কে তা পরিশোধ করবে, আর কে তা ভঙ্গ করলে শাস্তি পাবে। বাংলাদেশের ক্রিকেট-পরিবেশে এই প্রশ্নগুলোর উত্তর পরিষ্কার নয়, আর সেখানে পরিষ্কার উত্তর ছাড়া ব্লকচেইন কেবল একটি আরও জটিল লেজার, আরও বেশি ঝুঁকি।

স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, হোম অ্যাডভান্টেজ মেশিনের ভূত হয়ে গেল। ঠিক তেমনি, যখন ফ্যান টোকেনের বাজার ঠান্ডা হবে — আর তা হবে — তখন দেখা যাবে কে আসলে খেলা দেখতে এসেছিল, আর কে কেবল মুনাফা করতে এসেছিল। ভিড় নাটক দেখে; আমি কলামগুলোকে নিঃশ্বাস নিতে দেখি।

সামনের মৌসুমে আমি একটি নির্দিষ্ট সংকেত খুঁজব: ফ্যান টোকেনের দৈনিক সক্রিয় হোল্ডারসংখ্যা বনাম ম্যাচ-দিনের উপস্থিতি। যদি টোকেন-হোল্ডার বাড়ে কিন্তু উপস্থিতি না বাড়ে, তাহলে বুঝব ব্লকচেইন দর্শক তৈরি করছে না — সে কেবল বিনিয়োগকারী তৈরি করছে, আর বিনিয়োগকারী একটি টিকিট-কেনার ক্রেতার চেয়ে কম বিশ্বস্ত, কারণ সে ম্যাচের ফলাফলের উপর বাজি ধরে, দলের উপর নয়।

শেষ প্রশ্নটি রেখে যাই পাঠকের জন্য: আপনি যদি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক হতেন, আর আপনার হাতে সীমিত বাজেট থাকত, তবে আপনি একটি ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্মে বিনিয়োগ করতেন, নাকি একটি নতুন পেস-বোলার ও একটি পিচ-কিউরেটরের পেছনে? উত্তরটি আপনার ব্লকচেইন-বিশ্বাসের উপর নির্ভর করে না। উত্তরটি নির্ভর করে আপনি মাঠে কী দেখতে চান তার উপর।