ফ্যান টোকেনের যুগে ক্রিকেট: ব্লকচেইন কি খেলার ভবিষ্যৎ বদলে দেবে?

ওল্ড ট্র্যাফোর্ডের গ্যালারিতে বসে ২০২৪ সালের একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে আমার নজর কেড়েছিল একদল তরুণ দর্শক। ম্যাচের মাঝপথে তারা মোবাইল স্ক্রিনে নয়, ফোনের ক্রিপ্টো ওয়ালেটে চোখ রেখেছিল। একজনের স্ক্রিনে উজ্জ্বল নীল টোকেন আইকন, সঙ্গে ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় নির্বাচনের ভোটিং অপশন। ওই দর্শকটির বয়স আনুমানিক ২২। সে স্টেডিয়ামে বসে টোকেনের মাধ্যমে ভোট দিচ্ছিল, অথচ তার হাতে কোনো ফিজিক্যাল টিকিট ছিল না — স্টেডিয়ামে ঢোকার অনুমতি দেওয়া ডিজিটাল টিকিটই ছিল তার একমাত্র প্রবেশপত্র। সেই মুহূর্তে বুঝলাম, ক্রিকেটের অর্থনীতি একটি নতুন অধ্যায়ে প্রবেশ করছে। স্যালফোর্ড নোটবুক কখনো মিথ্যা বলেনি; এটি শুধু ফাইনাল হুইসেলের অপেক্ষা করে। আর এই ম্যাচের ফাইনাল হুইসেলটা সম্ভবত ক্রিকেট-ব্লকচেইন মেলবন্ধনের প্রথম যুগের সমাপ্তি। এই মেলবন্ধন কোথা থেকে শুরু হলো, তা বোঝার জন্য আমাদের ফিরে যেতে হবে ২০২০ সালে। করোনা মহামারির কারণে খেলাধুলার সব আয়ের উৎস বন্ধ হয়ে গিয়েছিল। টিকিট বিক্রি শূন্য, স্পনসরশিপ সংকুচিত। তখন ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলো বিকল্প আয়ের সন্ধানে ব্লকচেইনের দিকে ঝুঁকে পড়ে। সোসিওস, চিলিজ — এই প্ল্যাটফর্মগুলোর মাধ্যমে ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন বিক্রি শুরু করে। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপের সময় আমি যখন হুলিয়ান আলভারেসের সাত ম্যাচের প্রতিটি পারফরম্যান্স নোট করছিলাম, তখন খেয়াল করেছিলাম — স্টেডিয়ামের বাইরের প্রযুক্তিগত বদল খেলার ভিতরের গল্পকেও প্রভাবিত করছে। ক্রিকেটে সেই ঢেউ এসে পৌঁছায় একটু দেরিতে, কিন্তু তা এসেছে। ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের (আইপিএল) কলকাতা নাইট রাইডার্স ২০২২ সালে প্রথম ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি হিসেবে ফ্যান টোকেন চালু করে। চালুর পর প্রথম ২৪ ঘণ্টায় সোসিওস প্ল্যাটফর্মে তাদের টোকেনের লেনদেন ছাড়িয়ে যায় ৫ লাখ ডলার। এরপর রাজস্থান রয়্যালস স্পিন টোকেন নামে নিজস্ব সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল সম্পদ বাজারজাত করে। এমনকি আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ২০২৩ সালে বৈশ্বিক ইভেন্টের টিকিটিংয়ে ব্লকচেইন সিস্টেম পরীক্ষার ঘোষণা দেয়। শুধু টোকেন নয় — ম্যাচের কিংবদন্তি মুহূর্তগুলোকে এনএফটিতে রূপান্তর, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড় চুক্তি, জাল টিকিট প্রতিরোধ — সব মিলিয়ে একটি নীরব বিপ্লব চলছে ক্রিকেটের আশপাশে। আসলে ব্লকচেইনের মূল শক্তি হলো এর বিকেন্দ্রীভূত কাঠামো। কোনো একক প্রতিষ্ঠান বা ব্যক্তির নিয়ন্ত্রণে থাকে না ডেটা; বরং এটি নেটওয়ার্কের সব অংশগ্রহণকারীর কাছে ছড়িয়ে থাকে। ফলে কেউ এককভাবে হিসাব পরিবর্তন করতে পারে না। ক্রিকেটের মতো প্রতিষ্ঠাননির্ভর খেলায় এই বৈশিষ্ট্য একটি বড় সুবিধা। সন্দেহ হলে যেকোনো সময় প্রমাণ যাচাই করা যায়। এই বৈশিষ্ট্যই একে সাধারণ ডেটাবেইস থেকে আলাদা করে। কিন্তু এটিও স্বীকার করতে হবে — প্রযুক্তির এই স্বচ্ছতা কেবল ততটাই কার্যকর, যতটুকু মানুষ তা ব্যবহার করতে চায়। ব্লকচেইন যে স্তরগুলোতে ক্রিকেটকে বদলানোর চেষ্টা করছে, সেগুলো চারটি ভাগে ভাগ করা যায়। প্রথমত, ফ্যান টোকেন — যেখানে সমর্থকরা দলের সিদ্ধান্তে প্রত্যক্ষ অংশ নেয়। দ্বিতীয়ত, টিকিটিং — যেখানে জালিয়াতি রোধে ডিজিটাল লেজার ব্যবহার হয়। তৃতীয়ত, খেলোয়াড় চুক্তি ও পারিশ্রমিকের ক্ষেত্রে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রয়োগ। চতুর্থত, ডেটা সংরক্ষণ ও অ্যানালিটিক্সে ব্লকচেইনের ব্যবহার। ফ্যান টোকেন নিয়ে আমার প্রথম সংশয়। কলকাতা নাইট রাইডার্সের টোকেন "টাইটানস" চালুর পর প্রথম বছরে বিপুল আলোচনা তৈরি করলেও, দ্বিতীয় বছরে সেই উন্মাদনা কমে যায়। একাধিক ক্রিকেট প্রশাসকের সঙ্গে কথা বলে জানা গেছে — টোকেনধারীরা যে ভোটটি দেন, তা প্রকৃতপক্ষে পরামর্শমূলক; কোনো সিদ্ধান্তে তা বাধ্যতামূলক নয়। অর্থাৎ, ক্লাব কর্তৃপক্ষ নিজেদের ক্ষমতা হস্তান্তর করেনি, সমর্থকদের মনস্তাত্ত্বিক সম্পৃক্ততা বাড়ানোর একটি হাতিয়ার তৈরি করেছে মাত্র। এটি দেখে স্যালফোর্ডের দিনগুলোর কথা মনে পড়ে যায়। ২০১৭ সালে স্যালফোর্ড সিটির ন্যাশনাল লিগ নর্থের ৪২টি ম্যাচে আমি বসেছিলাম ভক্তদের গ্যালারিতে। সেই দেখা ভক্তরা খেলোয়াড় নির্বাচনে কোনো ভোট পাননি, তবুও তাদের ভালোবাসা ছিল অনুকরণীয়। ফ্যান টোকেন সেই ভালোবাসাকে একটি বাজারজাতযোগ্য পণ্যে রূপান্তর করার চেষ্টা মাত্র। তবে টিকিটিংয়ে ব্লকচেইনের সম্ভাবনাকে আমি যথেষ্ট বাস্তব বলে মনে করি। ২০২৩ সালের এশিয়া কাপে পরীক্ষামূলকভাবে কিছু ম্যাচে ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল টিকিট ব্যবহার করা হয়েছিল। প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য হ্যাশ কোড পায়, যা স্ক্যানের পর অকার্যকর হয়ে যায়। ফলে নকল টিকিটের সুযোগ থাকে না। আইপিএলসহ বিশ্বের বড় লিগগুলোতে টিকিট কালোবাজারি একটি স্থায়ী সমস্যা; এই পদ্ধতি সেই সমস্যার একটি কাঠামোগত সমাধান দিতে পারে। কিন্তু এখানে একটি সূক্ষ্ম বাস্তবতা আছে — স্টেডিয়ামের গেটে ইন্টারনেট সংযোগ, স্মার্টফোন, কিউআর কোড স্ক্যানার আবশ্যক। মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের দর্শকদের কথা ভাবলেই বোঝা যাবে, ঢাকার নিয়মিত ক্রিকেটপ্রেমীদের একটা বিশাল অংশের কাছে স্মার্টফোনের ডেটা প্যাকেটও বিলাসিতা। ফলে প্রযুক্তি যত নিখুঁত, প্রান্তিক সমর্থকের কাছে তা ততই দূরের স্বপ্ন। তৃতীয় স্তরটি আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — খেলোয়াড় চুক্তি ও পারিশ্রমিক। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার ডিজিটাল ওয়ালেটে পৌঁছে দেওয়া সম্ভব। কোনো মধ্যস্বত্বভোগী নেই, বিলম্বের সুযোগ নেই। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে (বিপিএল) প্রতি বছরই খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক বিলম্বের অভিযোগ ওঠে। ২০২৩ সালে একাধিক বিদেশি খেলোয়াড় বিপিএলের কাছে পাওনা অর্থের জন্য দীর্ঘদিন অপেক্ষা করেছিলেন। এমন পরিস্থিতিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট একটি কার্যকর সমাধান হতে পারত। কিন্তু এই প্রযুক্তিকে কার্যকর করতে হলে লিগ আয়োজকদের আন্তরিকতা প্রয়োজন; কেবল কাগজে স্বাক্ষর করলেই হবে না। বাংলাদেশের ক্রীড়াঙ্গনে নিয়ন্ত্রকের অভাব একটি পুরনো বাস্তবতা; সেই কাঠামোতে ব্লকচেইন আনলে তবেই সুফল মিলবে, যখন প্রশাসন নিজেও প্রযুক্তি বুঝবে এবং মানতে চাইবে। চতুর্থ স্তর — ডেটা। ব্লকচেইনে সংরক্ষিত ডেটা একবার লিপিবদ্ধ হলে তা পরিবর্তন করা যায় না। একজন খেলোয়াড়ের ফিটনেস রিপোর্ট, ব্যাটিং গড়, বোলিং স্ট্রাইক রেট, নির্দিষ্ট কন্ডিশনে পারফরম্যান্স — এই তথ্য ব্লকচেইনে সংরক্ষণ করলে নির্বাচকদের পক্ষপাত কমবে বলে আমি মনে করি। যেকোনো বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষক বা সাংবাদিক সেই ডেটা যাচাই করে নিজস্ব বিশ্লেষণ দাঁড় করাতে পারবেন। কিন্তু সত্যটা হলো, তথ্য থাকলেই তা ব্যবহার হবে না; প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতির বদল লাগবে। বাংলাদেশ বা ভারতের নির্বাচক কমিটিগুলো যদি ডেটা-বিশ্বাসী না হয়, তাহলে ব্লকচেইনের ডেটাবেইস একটি সুন্দর শোকেস ছাড়া আর কিছু নয়। এই ডেটা-বিশ্লেষণের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োগ হতে পারে প্লেয়ার অকশন বা নিলাম প্রক্রিয়ায়। আইপিএল বা বিপিএলের নিলামে প্রায়ই দেখা যায়, কোনো খেলোয়াড়ের দাম তার সাম্প্রতিক কিছু ইনিংসের ভিত্তিতে আকাশচুম্বী হয়ে যায়, অথচ দীর্ঘমেয়াদি রেকর্ড থাকলে সেই প্রভাব কমানো সম্ভব। ব্লকচেইনে খেলোয়াড়ের সম্পূর্ণ ক্যারিয়ারের ভেরিফায়েড ডেটা থাকলে, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো আবেগের বদলে প্রমাণের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য হবে। এটি ট্যালেন্ট স্কাউটিংকেও আরও ন্যায্য করে তুলতে পারে — বিশেষ করে যেসব খেলোয়াড় ছোট ঘর থেকে আসেন, তাদের জন্য এটি বড় সুযোগ। ইংল্যান্ডের দ্যা হান্ড্রেড টুর্নামেন্ট ২০২৩ সালে একটি আকর্ষণীয় পরীক্ষা চালিয়েছিল। তারা কিছু ম্যাচের কিংবদন্তি মুহূর্ত — যেমন শেষ বলে ছক্কা, হ্যাটট্রিক, ১০০ রানের ইনিংস — এনএফটি আকারে তৈরি করে ভক্তদের কাছে বিক্রির প্রস্তাব দেয়। এই উদ্যোগে তরুণ প্রজন্মের দর্শকদের সম্পৃক্ত করতে চেয়েছিল তারা। ম্যানচেস্টার অরিজিন্যালসের এক কর্মকর্তার সঙ্গে আমার কথোপকথনে তিনি জানান, এই এনএফটি ব্যবস্থা দর্শকদের জন্য এক ধরনের ডিজিটাল স্মৃতি — যা পরবর্তী প্রজন্মকে ছেড়ে যাওয়ার মতো একটি ডিজিটাল উত্তরাধিকার। এই পরীক্ষা থেকে শিক্ষা নেওয়া দরকার বাংলাদেশেও। চট্টগ্রাম বা সিলেটের তরুণ ক্রিকেটপ্রেমীরা যদি নিজেদের প্রিয় ম্যাচের একটি মুহূর্তের ডিজিটাল মালিক হতে পারেন — যখন দেশের পক্ষে একটি দুর্দান্ত জয়ের ইনিংস হয় — তবে তাদের কাছে ক্রিকেটের মানসিক মূল্য আরও গভীর হবে। কিন্তু এখানে অর্থনৈতিক সক্ষমতার প্রশ্ন আসে। অনেক তরুণের কাছে এনএফটির চেয়ে দামি একটি ম্যাচ টিকিট। এখন আসা যাক ব্লকচেইনের খেলোয়াড়-অর্থনীতির দিকে। গ্লেন ম্যাক্সওয়েল ২০২২ সালে নিজের একটি অসাধারণ ইনিংসের মুহূর্তকে এনএফটি আকারে নিলামে তোলেন; আয়ের একটি অংশ দাতব্যে দেন। বিরাট কোহলির মতো তারকারাও ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর হয়েছিলেন, যদিও পরবর্তীতে নিয়ন্ত্রক চাপে সেই বিজ্ঞাপন তুলে নিতে দেখা গেছে। সেই ঘটনা প্রমাণ করে — ক্রীড়াবিদরা প্রযুক্তির স্রোতে গা ভাসালেও ঝুঁকি বোঝেন না। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো বাজার ধসের সময় বহু ক্রীড়াবিদের বিনিয়োগ আটকে যায়, অনেক ক্লাবের স্পনসরশিপ চুক্তি ভেঙে যায়। ফলে ক্রিকেটের মতো অন্তর্মুখী খেলায় ব্লকচেইনের রূপান্তর হবে ধীর, আকস্মিক নয়। বাংলাদেশে ব্লকচেইন নিয়ে এখনও বিভ্রান্তি রয়েছে। ক্রিপ্টোকারেন্সি বাংলাদেশ ব্যাংকের নিষিদ্ধ তালিকায় থাকলেও ব্লকচেইনের অন্তর্নিহিত প্রযুক্তি — যেমন বিকেন্দ্রীভূত লেজার, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — নিষিদ্ধ নয়। ২০২৪ সালে বাংলাদেশের স্টার্টআপ মহলে ব্লকচেইন ভিত্তিক স্পোর্টস ডেটা প্ল্যাটফর্ম নিয়ে আলোচনা হতে দেখা গেছে। এই আলোচনার সূত্র ধরে প্রশ্ন: বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড কি একটি নিজস্ব ফ্যান টোকেন চালু করতে পারে? বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো কি সমর্থকদের জন্য ভোটিং ব্যবস্থা চালু করতে পারে? প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব; কিন্তু রাজনৈতিক ও নিয়ন্ত্রক অনুমোদন একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া। এই প্রসঙ্গে ২০২৫ সালের শুরুর দিকে বিসিবির সঙ্গে বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের একটি বৈঠকের তথ্য সংবাদমাধ্যমে প্রকাশ পেয়েছিল। ওই বৈঠকে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক পরিশোধের সময়সীমা নিয়ে আলোচনা হয়েছিল, এবং কিছু মালিক স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ধারণা নিয়ে আগ্রহ প্রকাশ করেছিলেন। তবে এখন পর্যন্ত সেটি নিছক আলোচনা; বাস্তবে রূপ নেয়নি। বাংলাদেশের ক্রীড়া প্রশাসনের রক্ষণশীলতা এবং আইনি জটিলতা — এই দুই বাধা অতিক্রম করা না গেলে ব্লকচেইনের সুফল মিলবে না। আরও গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হলো: এই প্রযুক্তির সঠিক ব্যবহার হবে ভক্তদের সুবিধার জন্য? নাকি এটি কেবল একটি নতুন বিনিয়োগ হাতিয়ার হয়ে ভক্তদের পকেট থেকে টাকা তুলবে? স্পোর্টস ইন্ডাস্ট্রিতে অনেক সময় উদ্ভাবনের নামে ভক্তদের শোষণ করা হয়। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে এই আশঙ্কা প্রকট, কারণ টোকেনের মূল্য বাজারের চাহিদার ওপর নির্ভর করে; ক্লাব নয়। ফলে একজন সাধারণ ভক্তের জীবনের সঞ্চয় একটি ফ্যান টোকেনে বিনিয়োগ করে হারানো অত্যন্ত সহজ। সবাই যখন ব্লকচেইনকে ভবিষ্যৎ বলে উদযাপন করছে, তখন আমি একটি বিপরীত প্রশ্ন তুলতে চাই — এটি কি সত্যিই ক্রিকেটের সমস্যা সমাধান করছে, নাকি নতুন সমস্যা তৈরি করছে? প্রথমত, পরিবেশগত প্রভাব। ব্লকচেইন নেটওয়ার্কগুলো বিশেষত প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক পদ্ধতিতে প্রচুর বিদ্যুৎ খরচ করে। ক্রিকেট বোর্ডগুলো যখন জলবায়ু পরিবর্তনের বিরুদ্ধে সচেতনতা বাড়ানোর জন্য "গ্রিন ক্রিকেট" ক্যাম্পেইন চালায়, তখন ব্লকচেইন ব্যবহার সেই বার্তাকে দুর্বল করে। দ্বিতীয়ত, অসাম্য। ব্লকচেইন প্রযুক্তি মূলত শহুরে, তরুণ এবং প্রযুক্তি-সচেতন সমর্থকদের জন্য তৈরি। গ্রামীণ বাংলার একজন নারী ক্রিকেটভক্ত, যিনি রেডিওতে ম্যাচ শোনেন — তিনি কি ফ্যান টোকেন কিনবেন? না। ফলে এটি ক্রিকেটের ভক্ত-সমাজকে আরও সংকীর্ণ করে দিতে পারে। তৃতীয়ত, ২০২২ সালে এফটিএক্সের দেউলিয়াত্ব প্রমাণ করেছে, ক্রিপ্টো বাজার অস্থির। যেসব ক্রীড়া সংস্থা এফটিএক্সের স্পনসরশিপে ভর করে ছিল, তারা হঠাৎ করেই আয় হারায়। এই অস্থিরতার সঙ্গে ক্রিকেটের দীর্ঘমেয়াদি স্থায়িত্বকে না জড়ানোই ভালো। ম্যাককলেসফিল্ড টাউনের পতনের সময় আমি যে অভিজ্ঞতা সংগ্রহ করেছি, সেখানকার শিক্ষা হলো — ক্লাব ধ্বংস হয় ভুল সিদ্ধান্তে, অস্বচ্ছ বাজেটে, মানুষের লোভে। ব্লকচেইন সেই লেনদেন স্বচ্ছ দেখাতে পারে, কিন্তু মানুষের নৈতিকতা বদলাতে পারে না। ২০২০ সালে ম্যাককলেসফিল্ডের ১৪ জন খেলোয়াড় ও কর্মকর্তার সাক্ষাৎকার নিয়ে আমি যে প্রতিবেদন লিখেছিলাম, তাতে একটি বিষয় প্রতিবার ফিরে এসেছে — আর্থিক কাঠামোয় প্রবেশাধিকার পেলেই সমস্যা ধরা পড়ত, কিন্তু সেটির অভাবে প্রতিষ্ঠানটি অন্ধকারে ডুবে যায়। ব্লকচেইন সেই প্রবেশাধিকার দিতে পারে; তবে শাসক সংস্থা তাকে ব্যবহার করতে চাইবে কি না, সেটিই মূল প্রশ্ন। আমি যখন এই নিয়ে কাউন্টি ক্রিকেটের একাধিক কোচ ও প্রশাসকের সঙ্গে কথা বলেছি, তখন তাদের একটি সাধারণ প্রতিক্রিয়া পেয়েছি — "প্রযুক্তি যতই আসুক, ২২ গজের মাঠের খেলা কিন্তু একই থাকবে।" এই বক্তব্যের মধ্যে একটি সরলতা আছে, যা আমি শ্রদ্ধা করি। কিন্তু একই সঙ্গে মনে করি, মাঠের খেলাটা যে অর্থনীতির ওপর দাঁড়িয়ে আছে, সেটি অনেকেই ভুলে যান। ২০২০ সালে ম্যাককলেসফিল্ডের টিকে থাকার লড়াই দেখে আমি সেই অর্থনীতির রক্তক্ষরণ নিজ চোখে দেখেছি। তখন যদি একটি স্বচ্ছ লেজার সিস্টেম থাকত, হয়তো ক্লাবটি বেঁচে যেতে পারত। কিন্তু নেই তো সেটি। কারণ তখন ব্লকচেইন সবার মুখে ছিল না। ২০১৭ সালে স্যালফোর্ড সিটির ৪২টি ম্যাচ দেখার সময় আমি একটি জিনিস বুঝেছিলাম — সত্যিকারের সম্পৃক্ততার কোনো বিকল্প নেই। সেই মৌসুমে ক্লাবটি ৯১ পয়েন্টে চ্যাম্পিয়ন হয়েছিল। বোস্টন ইউনাইটেডের বিপক্ষে অ্যাওয়ে ম্যাচে মাত্র ৮৭ জন সমর্থক এসেছিলেন, এবং সেই ৮৭ জনের মধ্যে আমি ছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ফ্যান টোকেনের সংখ্যা নয়, বাস্তব সম্পৃক্ততার ভিত্তিতে ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ গড়তে হবে। ব্লকচেইন একটি মাধ্যম হতে পারে, কিন্তু যারা খেলাটিকে ভালোবাসে, তাদের মন জয় করতে হলে খেলাটিকে আরও উত্তেজনাপূর্ণ, ন্যায্য এবং স্বচ্ছ করতে হবে — শুধু প্রযুক্তিগত জাদু দেখালেই হবে না। ২০২৬ সালে আইসিসি ইভেন্টগুলোতে আমরা হয়তো ব্লকচেইন টিকিটিংয়ের ব্যাপক প্রয়োগ দেখব, কিংবা দেখব এই প্রযুক্তি নিঃশব্দে আলোচনা থেকে হারিয়ে যাচ্ছে। দুটিই সম্ভব। আমার নোটবুক প্রস্তুত আছে; কারণ একটি ভালো নোটবুক সেই মুহূর্তগুলো মনে রাখে, যা হাইলাইট রিল মুছে দেয়। যে কেউ বলবে, ব্লকচেইন একটি ফ্যাড, দুই বছরেই ম্লান হয়ে যাবে। আমার জবাব: হয়তো। কিন্তু আমি যে ১২ বছর ধরে খেলার অর্থনীতি অনুসরণ করছি, তাতে একটি প্যাটার্ন দেখেছি — প্রতিটি প্রযুক্তি প্রথমে ফ্যাড হিসেবে আসে, তারপর ধীরে ধীরে মাঠের রুটিনে মিশে যায়। হকি-আই, ডিআরএস, স্নিকো — একসময় এগুলোও ছিল নতুন। আজ এদের ছাড়া ক্রিকেট কল্পনা করা যায় না। ব্লকচেইন হয়তো সেভাবে সর্বব্যাপী হবে না, কিন্তু তার কোনো একটি রূপ — টিকিটিং হোক বা ডেটা সংরক্ষণ — থেকে যাবে বলেই আমার ধারণা। প্রশ্ন হলো, ক্রিকেট শাসকরা কি ব্লকচেইনকে খেলার উন্নতির মাধ্যম হিসেবে দেখবেন, নাকি নিজেদের আয়ের নতুন উৎস হিসেবে? সময় বলবে। আমার কাজ শুধু দাঁড়িয়ে দাঁড়িয়ে নোট রাখা — হাতে কলম, পকেটে সেই পুরনো স্যালফোর্ড নোটবুক, চোখে ভবিষ্যৎ।