ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন: টোকেনের হাইপ থেকে প্রমাণের হিসাব

২০২১ সালের নভেম্বরে একটি ফ্যান-টোকেন অ্যাপ খুলে আমি প্রথমে ভেবেছিলাম অ্যাপটাই গোলমাল করছে। একটি ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন একদিনে চল্লিশ শতাংশের বেশি নেমে গেছে, অথচ সেই দিন দলটির কোনো ম্যাচ নেই, কোনো খেলোয়াড় চোট পাননি, দলবদলের শেষ দিনও নয়। আমি ওই সপ্তাহের ক্রিকেট-সংশ্লিষ্ট টোকেনগুলোর দৈনিক রিটার্ন একটা টেবিলে বসালাম, পাশে বসালাম বিটকয়েন আর ইথেরিয়ামের দৈনিক রিটার্ন। ফলাফল ছিল সাদামাটা আর অস্বস্তিকর: মাঠের ঘটনার সঙ্গে টোকেনের দৈনিক নড়াচড়ার সম্পর্ক প্রায় শূন্য, আর বাজারের বড় দুটি কয়েনের সঙ্গে সম্পর্ক অনেক উঁচু। অর্থাৎ আমি ক্রিকেটের পারফরম্যান্স কিনছি ভেবে যেটা কিনছিলাম, সেটা ছিল লিভারেজ দেওয়া একটা ক্রিপ্টো বেটা।

সেই রাত থেকে আমার প্রশ্নটা বদলাল। প্রশ্নটা আর এই নয় যে ব্লকচেইন ক্রিকেট বদলাবে কি না। প্রশ্নটা হলো, হাইপ আর টোকেনের ফেনা সরানোর পর প্রযুক্তির যে অংশটা টিকে থাকে, সেটা ক্রিকেটের তথ্য-অর্থনীতিতে ঠিক কোথায় বসে।

প্রেক্ষাপট: তিন ঢেউ, তিন রকম প্রতিশ্রুতি

ব্লকচেইনের মূল ধারণাটা ক্রিকেটের ভাষায় সহজ। একটা ডেলিভারির বল-বাই-বল ডেটা যদি একজন স্কোরার লিখে রাখেন, তবে সেটা তাঁর খাতার সত্য। খাতা হারালে সত্য হারায়, কেউ পাতা ছিঁড়ে ফেললে বোঝা যায় না। ব্লকচেইনে প্রতিটি এন্ট্রি আগের এন্ট্রির হ্যাশ ধরে রাখে, তাই একটা পাতা বদলাতে হলে তার পরের সব পাতা বদলাতে হয়, আর সেটা নেটওয়ার্কের সব কপিতে একসঙ্গে করতে হয়। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবর সাতোশি নাকামোতো যে শ্বেতপত্র প্রকাশ করেন, তার প্রযুক্তিগত সারমর্ম এটুকুই। বাকিটা অর্থনীতি, আর ক্রিকেটে গত আট বছরে সেই অর্থনীতির তিনটা আলাদা ঢেউ এসেছে।

প্রথম ঢেউ টোকেন আর কালেক্টিবলের। ২০১৮ সালে চিলিজ চালু করে ফ্যান টোকেন, যার পিছনে ছিল বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজি, ম্যানচেস্টার সিটির মতো ক্লাব। ফুটবলে সোরারে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮ কোটি ডলারের সিরিজ-বি তোলে। ক্রিকেটে ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ১০ কোটি ডলার তোলে, আইসিসি-র লাইসেন্স নিয়ে ক্রিক্টোস নামের ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারজাত করে। আর ২০২২ সালে রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার তোলে, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে চুক্তি করে। প্রতিশ্রুতি ছিল একটাই: ভক্ত শুধু দর্শক নয়, অংশীদার।

দ্বিতীয় ঢেউ ধসের। ২০২২ সালের মে মাসে টেরা ও লুনা ভাঙে। ২০২২ সালের ১১ নভেম্বরে এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে, আর বিশ্বের বাজারে এনএফটি লেনদেন চেইনালিসিসের হিসাবে ২০২২ সালের জানুয়ারির ১৭২০ কোটি ডলার থেকে কয়েক মাসেই ১০০ কোটি ডলারের নিচে নেমে আসে। রারিও ২০২৪ সালের মধ্যে কার্যক্রম গুটিয়ে নেয়। যে প্রতিশ্রুতিগুলো ভক্ত-অংশীদারিত্বের নামে বিক্রি হয়েছিল, তার অনেকগুলো আসলে কোম্পানির ট্রেজারি বিল নিয়েছিল।

তৃতীয় ঢেউটা শান্ত, আর সেটাই এই লেখার আসল বিষয়। ২০২২ সালের ১৫ সেপ্টেম্বরে ইথেরিয়াম মাইগ্রেট হয় প্রুফ-অব-স্টেকে, শক্তি খরচ কমে প্রায় ৯৯.৯৫ শতাংশ। সেই সঙ্গে পরিবেশ-আপত্তিটার সবচেয়ে জোরে অংশটা কার্যত উঠে যায়। ২০২৪ সালের ১০ জানুয়ারি যুক্তরাষ্ট্রের সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন ১১টি স্পট বিটকয়েন ইটিএফ অনুমোদন করে, আর প্রযুক্তিটা স্পেকুলেশনের খাত থেকে আর্থিক অবকাঠামোর খাতে সরে যায়। এই ঢেউয়ে ক্রিকেটকে নতুন কিছু কেনার দরকার নেই। ক্রিকেটকে শুধু ঠিক করতে হবে, তার সবচেয়ে দামি সম্পদটা আসলে কী।

মূল বিশ্লেষণ: টোকেন নয়, টাইমস্ট্যাম্প

আমি মডেল বানাই সন্ন্যাসীরা পাণ্ডুলিপি নকল করার মতো — ধীরে, তারপর একসাথে। ২০১৮ সালে যখন জাতীয় দলের হয়ে ওয়ানডে খেলেছিলাম, সেবার থেকেই আমার একটা অভ্যাস তৈরি হয়: কোনো দাবি করার আগে গুনে নেওয়া। মডেলের উপর ভরসা করার আগে আমি হাতে-হাতে প্রতিটি শট গুনেছি, প্রতিটি বলের লাইন-লেংথ আলাদা করে টুকে রেখেছি। কারণ ডেটার সমস্যা কখনো গণনার সমস্যা নয়, ডেটার সমস্যা প্রমাণের সমস্যা। আর ঠিক ওখানেই ব্লকচেইনের আসল ব্যবহার, যেটা কেউ বিক্রি করতে চায় না, কারণ টাইমস্ট্যাম্পের গায়ে ক্রেতার আবেগ লাগে না।

ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি পণ্য কোনো ট্রফি নয়, বল-বাই-বল ইভেন্ট ডেটা। কোন বোলার কোন পিচে কী টাইমিংয়ে বল ছাড়ল, ব্যাটসম্যানের ব্যাকলিফট কত ডিগ্রি বদলাল, ফিল্ডারের শুরুর পজিশন কী ছিল — এই তথ্য থেকেই বাজি বাজার চলে, স্কাউটিং হয়, সম্প্রচারের গ্রাফিক্স তৈরি হয়, অ্যাপে লাইভ স্কোর বানানো হয়। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট পরিষদের অফিশিয়াল ডেটা পার্টনার হিসেবে ছিল স্পোর্টরাডার, আর ভারতীয় বোর্ডের মিডিয়া ও ডেটা চুক্তির সংখ্যাগুলোতেই বোঝা যায়, স্কোরের চেয়ে ডেটা অনেক দামি। ২০২২ সালের জানুয়ারিতে আইপিএলের ডেটা ও স্ট্রিমিং-সংক্রান্ত চুক্তি যখন টেবিলে এসেছে, তখন সেটি ছিল ক্রিকেটের ইতিহাসে ওই ধরনের সবচেয়ে বড় লেনদেনগুলোর একটি। এই সম্পদটার একটাই দুর্বলতা: কে বলবে, সেই ডেটা বদলানো হয়নি?

এই প্রশ্নটাই ব্লকচেইনের প্রশ্ন। কল্পনা করুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের প্রতিটি ম্যাচের বল-ট্র্যাকিং ফিড ম্যাচ শেষ হওয়ার তিন মিনিটের মধ্যে হ্যাশ করে পাবলিক চেইনে লিখে দেওয়া হচ্ছে। এক বছর পর কেউ যদি দাবি করে, তাঁর বোলারের ওই ওভারটা আসলে চার রান ছিল, তিন নয়, তখন লিগকে বিশ্বাসের দরকার নেই — শুধু হ্যাশ মিলিয়ে দেখতে হবে। ডিআরএস-এর ক্যালিব্রেশন, নো-বলের রিভিউ, ওভার-রেটের হিসাব — সব জায়গায় একটা অডিট ট্রেইল থাকবে। আমার হাতে-গোনা শট আর এই হ্যাশ দুটো একই কাজ করে, একটা করে খাতায়, একটা করে কোডে।

দ্বিতীয় বাস্তব ব্যবহার পেমেন্টে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়, কোচ, সাপোর্ট স্টাফ — সবাই আন্তঃসীমান্ত। একজন বিদেশি বোলারের ম্যাচ ফি, তাঁর এজেন্টের কমিশন, ইমেজ রাইটের ভাগ, ডিজিটাল ক্লিপ বিক্রির রয়্যালটি — এই চারটা টাকা চারটা আলাদা অ্যাকাউন্টে, চারটা আলাদা আইনি কাগজে, চারটা আলাদা সময়ে যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এই চারটে ধারা এক জায়গায় লেখা যায়, আর শর্ত পূরণ হলে টাকা নিজে থেকে ভাগ হয়ে যায়। ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভারতের ৩০ শতাংশ কর আর ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএসের ব্যবস্থা কার্যকর হওয়ার পর সেখানে হিসাবরক্ষণের বাধ্যবাধকতা অনেক কড়া, আর বাংলাদেশ ব্যাংক বহুবার স্পষ্ট করেছে, ভার্চুয়াল কারেন্সি এ দেশে আইনি লেনদেনের মাধ্যম নয়। অর্থাৎ কন্ট্রাক্টটা অটোমেটিক হতে পারে, কিন্তু ফিয়াট থেকে ক্রিপ্টোতে ঢোকার দরজা আর বেরোনোর দরজাটা আজও নিয়ন্ত্রকদের হাতে।

খরচের হিসাবটাও আমার খাতায় আছে। পাবলিক ইথেরিয়াম লেয়ারে গ্যাস ফি অনেক সময়েই একটা ছোট লেনদেনের পুরো মূল্যের চেয়ে বেশি পড়ে, তাই ছোট লিগ, বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্ট বা ঘরোয়া ম্যাচের জন্য বাণিজ্যিক ভিত্তিতে সেটা অচল। সোলানা বা পলিগনের মতো চেইনে খরচ কম, কিন্তু ডেটার স্থায়িত্বের দাবি তখন অন্য ধাতুর নিরাপত্তার উপর ঝুলে থাকে। বাস্তব নকশা তাই কখনোই পুরোপুরি অন-চেইন হয় না — ডেটা থাকে অফ-চেইনে, আর তার ফিঙ্গারপ্রিন্ট থাকে অন-চেইনে। এটাই বুদ্ধিমান স্থাপত্য, আর এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত সত্য।

আরেকটা জায়গায় লিগগুলোকে সংখ্যায় ধাক্কা খেতে হয়। ক্রিকেটে ফ্যান টোকেনের মোট বাজার কখনোই আইপিএলের এক সিজনের সেন্ট্রাল রেভিনিউয়ের কাছাকাছিও যায়নি। ২০২১ সালের বুল মার্কেটের চূড়ায় থাকা অবস্থাতেও ফ্যান-টোকেন বাজার ছিল কয়েকশো কোটি ডলারের কোটির নিচে, আর তার মধ্যে ক্রিকেটের অংশ আরও ছোট। এর ায় একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্য এখন হাজার কোটি টাকার গণ্ডি পেরিয়ে গেছে। অর্থাৎ অংশীদারিত্বের টোকেনে বোর্ডের যা আয়, মূল্যবৃদ্ধিতে মালিকের যা লাভ — দুটো একই স্কেলে বসানো যায় না। যে সময়ে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অর্থপ্রবাহ আসছে মিডিয়া রাইট, ডেটা রাইট আর ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্য থেকে, সেখানে টোকেন একটা মার্কেটিং খরচ, আয়ের স্তম্ভ নয়।

বিপরীত কোণ: যেখানে টেকনোলজি দর্শক, আর দর্শক টেলিগ্রাম চ্যানেল

ভক্তদের অংশীদারিত্বের গল্পটা শুনতে ভালো, কিন্তু ক্ষমতার অঙ্কটা অন্যরকম। একটি ফ্যান টোকেন সাধারণত কী দেয়? জার্সিতে নাম, কিছু ভোট, দলীয় পোল, বিমানবন্দরে অগ্রাধিকার। ভোটের সিদ্ধান্তগুলো প্রায় সবই সাজানো: দল কবে ট্রেনিং করবে, কোন গান প্রথম বাজবে, কোন মস্ক-আপ অনুমোদিত হবে। মালিকানা, লাভের ভাগ, সিদ্ধান্ত — এগুলোর কোনোটাই টোকেনে নেই। এটাকে বলা যায় পণ্য, কাগজের নয়।

চোখের বিচার আর ইভেন্ট ডেটাকে একই টেবিলে বসতে হয়, আর ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে চোখ যেটা দেখে সেটা আর ডেটা যেটা বলে সেটা দুটো আলাদা গল্প। আমি একটা রিগ্রেশন চালিয়ে দেখেছি, টোকেনের রিটার্নের সবচেয়ে বড় ব্যাখ্যাকারী চলক দলের পয়েন্ট টেবিল নয়, বাজারের সামগ্রিক ঝুঁকির ক্ষুধা আর বিটকয়েনের দাম। করিলেশন কখনো কার্যকারণ নয়, আর স্পোর্টস টোকেনের ক্ষেত্রে করিলেশনটা ঠিক সেই ফাঁদে পা দেয় যেটা আমার নিজের পেশায় সবচেয়ে বিপজ্জনক।

আর ব্লকচেইনে বিশ্বাসরক্ষিতা বলে যে কথাটা ঘুরছে, সেটার একটা হিসাবও দরকার। সম্পূর্ণ অপরিবর্তনীয় চেইন বাণিজ্যিকভাবে প্রায় অচল, কারণ বাগ, ভুল ডেটা, লিগ-সেফটি ইস্যু — সব ঠিক করার দরকার পড়ে। তাই বাস্তবের চেইনগুলো আপগ্রেডযোগ্য চুক্তি ব্যবহার করে, আর সেই আপগ্রেডের চাবি থাকে তিন থেকে সাতটা ওয়ালেটের মাল্টিসিগে। বিশ্বাস আসলে কোডে যায় না, বিশ্বাস যায় ওই সাতটা মানুষের কাছে, যাদের নাম কোথাও লেখা থাকে না। যেখানে মুদ্রার সম্পর্কে একটাও সক্ষম পরিকল্পনা নেই, সেখানে টাইমস্ট্যাম্পের প্রকৃত উপযোগিতা প্রমাণ করতে প্রয়োজন আধুনিক সম্পদ ব্যবস্থাপনার সত্যায়ন।

তবু সবচেয়ে বড় সমস্যাটা টেকনোলজির নয়, পরিব্যাপ্তির। ব্লকচেইন যা আছে তার প্রমাণ দিতে পারে, যা নেই তার দিতে পারে না। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগ, নারী ক্রিকেট, বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্ট — এখানে বল-বাই-বল ইভেন্ট ডেটা বলতে গেলে নেই। কোন বোলার কী করলেন, কোন ব্যাটসম্যান কোন বোলারকে কীভাবে খেললেন, এই ডেটা কেউ সংগ্রহই করেনি, কাজেই হ্যাশ করার মতো কিছু নেই। জালিয়াতির ভয় দেখিয়ে ডেটার অভাবে সমাধান চাওয়া আমাদের গোটা আলোচনাটাকে উল্টো দিকে নিয়ে যায়। আমি খালি স্টেডিয়ামে একটা ম্যাচ দেখে শিখেছিলাম, কোলাহল চলে গেলে কাঠামোটা শোনা যায়, আর ক্রিকেটের তথ্যকাঠামোতে এখনো অর্ধেক ঘর নির্জন।

শেষ কথা: পরের রাউন্ডের সিগন্যাল

এবারের এই খ Africান-নীল দৃশ্যপটে সবচেয়ে বড় খবরটা হবে যা কিছু নেই, সেটার প্রমাণ, যা কিছু আছে তার দাম নয়। আমার স্প্রেডশিট বলছে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের পরবর্তী সফল ব্যবহারটা আসবে নীরব ঘরে — বল-ট্র্যাকিং ফিডের টাইমস্ট্যাম্পিং, ইমেজ রাইট পুনর্বিত্তির হিসাব, আর ডেটা রাইটের নবায়নে সাক্ষরতার সুরক্ষা। সুতরাং, পরের কিস্তিতে ক্রিকেট বোর্ড যদি ট্রফি নিয়ে বেরিয়ে আসে, অথবা প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন বল-বাই-বল ডেটার ন্যায্য ভাগ চায়, আমি জানব — ডেটা কুশীলবরা একই টেবিলে এসেছে। নবায়নযোগ্য ডেটা ও লেনদেনের স্বচ্ছতার অভাব তখন আর কাজ করবে না, কারণ প্রতিটি এন্ট্রির হ্যাশ একবার লিখিত হয়ে গেলে কোনো বাইরের শ्ি তা মুছতে পারে না।