Hvorfor skal alle skille mellom leadership og management? Er disse virkelig vidt forskjellige «fenomener»?
Jeg søkte på «leadership and management» på youtube bare for å se hvor mange treff jeg fikk. Søket mitt utgjorde 2,590.000 resultater!
Det finnes altså utallelige definisjoner og forklaringer på skillet mellom disse to. Akademikere er også sterkt splittet mellom disse begrepene, men hvorfor?
Administrasjon? Lederskap?
Første gang jeg leste tunge akademiske artikler om management og leadership fikk jeg mange «knagger» å henge begrepene på.
Ledende leadership-artikler ga fellesnevnere som visjon, drømmer, entusiasme, karisma, «frelsere», «mystisk kraft» og «kultfigurer». Mens management-artikler ga fellesnevnere som operativ, rasjonelt, handling, rapportering, byråkrati og hierarki. Majoriteten av artiklene antydet til at management var noe negativt og destruktivt for organisasjoner mens leadership var noe å strebe etter og positivt. Dette virket eksepsjonelt rart for meg siden leadership-«knaggene» antyder sterkt til at medarbeidere skal bli frelst av en person som skal vise alle til «lyset» mens managmenet-«knaggene» antydet til tvert det motsatte. Blir alle virkelig så frelst, blir de «overtalt» til nøyaktig samme verdier og samme drømmer som lederen? Dette fikk meg til å lete etter noen som motsa denne skildringen. Jeg fant en ledelsesguru som sa dette;
«There is no leadership without management and no management without leadership» – Henry Mintzberg
Det teoretiske skillet mellom leadership og management er vanskelig for meg å svelge rått. Lederskap er et helhetlig perspektiv som ikke så blindt skiller mellom det operative og strategiske. Ledelse har utviklet seg enormt de siste 50 årene, men det grunnleggende fundamentale prinsippet er fortsatt inntakt, nemlig at vi jobber med mennesker.
Jeg kan være enig i at formen for lederskap kan dra selskaper i andre retninger enn før, ref Steve Jobs, men det sterke skillet mellom leadership og management nekter jeg å godta! Hva tenker du?