ফাঁকা তথ্যপ্রবাহের পাঠ: ক্রিকেট বিশ্লেষণে বিশ্বাস, যাচাই আর এক অদৃশ্য ব্যর্থতার গল্প

সকাল সাতটা। ঢাকার একটি সংবাদ কক্ষে কফির কাপ অনেক আগেই ঠান্ডা। আমার সামনের স্ক্রিনে বিশ্লেষণের কাঁচা তথ্য ঢুকছে — একটি সারি, দুটি সারি, তারপর থেমে যায়। প্রতিটি ঘরের পাশে একই বাক্য: "তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।" আমি নোটবুক বন্ধ করি না। আবাহনী লিমিটেড ঢাকার সঙ্গে কাটানো সেই আটাশি দিনের করিডর আমাকে শিখিয়েছিল, অপেক্ষা কখনোই নিষ্ক্রিয় সময় নয় — অপেক্ষা নিজেই এক অবস্থান। আজকের এই ফাঁকা পর্দাটাও ঠিক তেমন এক অবস্থান। এটি কোনো ব্যাটসম্যানের ব্যর্থতা নয়, কোনো বোলিং কোচের ভুল নয়। এটি আমাদের নিজেদের তথ্যপ্রবাহের ভেতরের এক নীরব ব্যর্থতা — যে ব্যর্থতা নিয়ে কেউ কথা বলে না, কারণ ফাঁকা তথ্যের কোনো হেডলাইন হয় না।

সন্ধ্যা ছয়টা। একই কক্ষ। আমি ততক্ষণে বুঝে গেছি, এই ফাঁকা পর্দা আসলে একটি আয়না। একটি ক্রিকেট বিশ্লেষণের প্রথম ধাপের কাজ ছিল একটি মূল লেখা ভেঙে ফেলা — কে খেলছে, কত রান, কোন ফরম্যাট, কোন মাঠ, কোন তারিখ, কার বিরুদ্ধে। দ্বিতীয় ধাপের কাজ ছিল সেই ভাঙা টুকরো থেকে গভীর বিশ্লেষণ দাঁড় করানো। কিন্তু এখানে প্রথম ধাপ ফিরিয়ে দিল শূন্য। কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো দল নেই, কোনো ম্যাচ নেই, কোনো তারিখ নেই। টিকে ছিল কেবল একটি ভৌগোলিক লেবেল: ক্রিকেট_এশিয়া। এশিয়া — একটি মহাদেশ, একটি বাজার, একটি সুর, কিন্তু কোনো ফরম্যাট নয়, কোনো ফলাফল নয়।

এখান থেকেই আজকের গল্প শুরু। কারণ যে দিন আমাদের বিশ্লেষণ যন্ত্র ফাঁকা হাত নিয়ে ফিরে আসে, সেই দিন আমাদের পেশা এক কঠিন প্রশ্নের মুখোমুখি হয়: আমরা কি জানি যে আমরা জানি না? নাকি আমরা এমন কিছু লিখে ফেলি, যা দেখতে তথ্যের মতো, কিন্তু আসলে কল্পনার?

বাংলাদেশের ক্রিকেট সাংবাদিকতা আজ এক অদ্ভুত মোড়ে দাঁড়িয়ে। একদিকে তথ্যের বন্যা — প্রতি ওভারের বল-ট্র্যাকিং, প্রতি বলের স্পিন-কোণ, প্রতিটি শটের এক্সজিট-ভেলোসিটি। অন্যদিকে তথ্যের ভেতরে লুকিয়ে থাকা ফাঁক। আমরা ডেটা-নির্ভর শব্দটা এতবার ব্যবহার করেছি যে ভুলে গেছি, তথ্য আসে কোথা থেকে, কে তা যাচাই করে, আর কে তার দায় নেয়। একটি ভুল সংখ্যা একটি ভুল রান-রেটের মতো নয়। একটি ভুল সংখ্যা একটি পরিবারের ভরসা নষ্ট করতে পারে, একটি খেলোয়াড়ের কেরিয়ারকে ন্যায্য মূল্যায়ন থেকে বঞ্চিত করতে পারে।

আমি ভাবি, ১৯৮৭ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটসম্যান ও উইকেটকিপার হিসেবে নামার আগে আমি কী জানতাম? তখন কোনো বল-ট্র্যাকিং ছিল না। ছিল শুধু কান — বোলারের রিলিজ, পিচের শব্দ, কিপারের গ্লাভসের ফ্ল্যাপ। সেই কানই আমার প্রথম তথ্য। আর আজ যখন আমি সংবাদ কক্ষে বসে দেখি, বিশ্লেষণের যন্ত্র বলছে "তথ্য অপর্যাপ্ত," তখন আমি অবাক হই না। বরং স্বস্তি পাই। কারণ যে যন্ত্র নিজের অজ্ঞতা স্বীকার করতে পারে, সে যন্ত্রই বিশ্বাসযোগ্য। যে যন্ত্র প্রতিটি ফাঁকা ঘর কল্পনায় ভরিয়ে দেয়, সে যন্ত্র একদিন গোটা খেলাটাকেই ভুল ব্যাখ্যা করবে।

একটি ক্রিকেট বিশ্লেষণ কখনোই এককভাবে দাঁড়ায় না। তার পেছনে থাকে একটি সরবরাহ-শৃঙ্খল। সবার আগে আসে কাঁচা ঘটনা — মাঠে যা ঘটেছে। তারপর আসে নথিভুক্তি — কে তা লিখেছে, কে তা যাচাই করেছে। তারপর আসে বিশ্লেষণ। এই শৃঙ্খলের প্রথম কড়ি যদি ভেঙে যায়, তবে দ্বিতীয়, তৃতীয়, চতুর্থ — সব কড়ি অর্থহীন হয়ে পড়ে। আজকের ফাঁকা প্রতিবেদনটি আসলে সেই প্রথম কড়ির ব্যর্থতার প্রমাণ। দুর্বলতা লুকিয়ে আছে পাইপলাইনের গভীরে, বিশ্লেষণের বাক্যে নয়।

এশিয়ার ক্রিকেট-বাজারে তথ্যের ক্ষুধা প্রবল। ভারতে আইপিএল, পাকিস্তানে পিএসএল, শ্রীলঙ্কায় এলপিএল, বাংলাদেশে বিপিএল — প্রতিটি লিগের প্রতিটি ম্যাচ শেষে বিশাল পরিমাণ কনটেন্ট দরকার। এই ক্ষুধা মেটাতে গিয়ে অনেক সময় যাচাইয়ের ধাপটিই বাদ পড়ে যায়। একটি অসম্পূর্ণ স্কাউট রিপোর্ট থেকে একজন তরুণ নিশ্চিত ভবিষ্যৎ হয়ে ওঠেন; একটি খারাপ দিনের পারফরম্যান্স থেকে তিনি ব্যর্থ। অথচ কেউ জিজ্ঞেস করে না, সেই রিপোর্টটি কে লিখেছে, কবে লিখেছে, কোন মাঠে দাঁড়িয়ে দেখে লিখেছে। এই যাচাই-বিহীন গতিই আমাদের বাজারের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা।

আমি লম্বা সময় ধরে ঢাকার সংবাদ কক্ষগুলোতে কাজ করেছি। আমি দেখেছি, সবচেয়ে বড় চাপ আসে ম্যাচ শেষ হওয়ার পরের চল্লিশ মিনিটে। সম্পাদক চান একটা অ্যাঙ্গেল। পড়ুয়া চান একটা ব্যাখ্যা। আর সেই চল্লিশ মিনিটে যদি আপনার হাতে নির্ভরযোগ্য তথ্য না থাকে, তখন দুটি পথ খোলা। একটি পথ: সৎভাবে বলা — এখনো যাচাই করা যায়নি। আরেকটি পথ: প্রবৃত্তির কাছে হার মানা — যা নেই, তা লিখে ফেলা। দ্বিতীয় পথটি সহজ, দ্রুত, আর সবচেয়ে বিপজ্জনক।

আমি এই প্রবৃত্তিটাকে চিনি, কারণ আমি নিজে বহুবার তার কাছাকাছি গিয়েছি। ২০১৮ সালে রাশিয়ার বিশ্বকাপে ২৩ দিন, ৬টি শহর, ৮টি ম্যাচ কভার করার সময় আমি বুঝেছিলাম, গল্প বানানোর লোভ কতটা শক্তিশালী। আর্জেন্টিনা ১-১ আইসল্যান্ড, জার্মানি ০-২ দক্ষিণ কোরিয়া — এমন ফলাফলের পর ডেস্ক থেকে বার্তা আসত: একটা বড় গল্প চাই। কিন্তু আমি সেই ১৭ জন বাংলাদেশি প্রবাসীর কথা লিখতে বসলাম, যাঁরা প্রত্যেকে প্রায় ৪ হাজার ডলার খরচ করে ম্যাচ দেখতে এসেছিলেন। কারণ সংখ্যার চেয়ে মানুষের ভরসা বেশি যাচাইযোগ্য। দুই গ্যালারি একই হৃদস্পন্দন ভাগ করে নিতে পারে — এই শিক্ষা আমি রাশিয়ায় পেয়েছি, এবং তা আজকের ফাঁকা পর্দার সামনে দাঁড়িয়েও সত্য।

এখন আসি মূল প্রসঙ্গে। যে বিশ্লেষণটি আমার হাতে এসেছে, তার প্রতিটি মাত্রা — ফরম্যাট, খেলোয়াড়, দল, লিগ, শাসনব্যবস্থা, ঝুঁকি, জনমত, শিল্প-প্রবাহ — সবই ফিরিয়ে দিয়েছে একই উত্তর: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। অনেকের কাছে এটি ব্যর্থতা মনে হবে। আমার কাছে এটি সাফল্য। যে বিশ্লেষণ মিথ্যা নিশ্চয়তার চেয়ে সৎ অনিশ্চয়তাকে বেছে নেয়, সেটিই প্রকৃত পেশাদার বিশ্লেষণ। কারণ খেলাটি নিজেই অনিশ্চয়তার ওপর দাঁড়ানো। যে সাংবাদিক খেলার অনিশ্চয়তাকে সম্মান করেন, তিনি তথ্যের অনিশ্চয়তাকেও সম্মান করবেন।

তবে এই সততার একটা মূল্য আছে, এবং সেই মূল্য কে দেয়, তা আমাদের পরিষ্কারভাবে বলা দরকার। ফাঁকা তথ্যের দায় পড়ে তথ্য-পাইপলাইনের মালিকের ঘাড়ে। কে সেই মালিক? যে সংস্থা তথ্য সংগ্রহ করে, যে মিডিয়া হাউস তা প্রকাশ করে, যে বোর্ড তার রেকর্ড রাখে। যখন প্রথম স্তর শূন্য ফিরিয়ে দেয়, তখন প্রশ্ন উঠে: মূল নিবন্ধটি আদৌ সংগ্রহ করা হয়েছিল কি? সেটি কি পেওয়ালের আড়ালে ছিল? নাকি সংগ্রহ হয়েছিল, কিন্তু যন্ত্র তা পড়তে ব্যর্থ হয়েছে? এই তিনটি সম্ভাবনার প্রতিটির দায় ভিন্ন ভিন্ন হাতে। আর সেই দায় চিহ্নিত না করে শুধু অপর্যাপ্ত তথ্য লিখে ক্ষমা চাওয়া মানে সমস্যাটিকে ঢেকে রাখা।

আমি চাই একটি মাত্রা স্পষ্ট করি। সাংবাদিকতায় আমি-জানি-না বলাটা দুর্বলতা নয়। দুর্বলতা হলো — আমি-জানি-না জেনেও, পাঠকের সামনে আত্মবিশ্বাসী মুখ নিয়ে দাঁড়িয়ে যাওয়া। ফাঁকা ঘরের পাশে তথ্য অপর্যাপ্ত লেখাটি আসলে একটি সতর্কবাতা, একটি সুরক্ষা-প্রাচীর। এটি পাঠককে বলে: এখানে আমরা সীমা ছুঁয়ে ফেলেছি, এর বাইরে আমরা অনুমান করব না। এই সীমাটি মানে না যে গল্প শেষ; এই সীমাটি মানে গল্পের প্রথম অধ্যায় এখনো লেখা হয়নি।

এখন আসি সেই দিকে, যেদিকে এই আলোচনা আমাদের নিয়ে যায় — যাচাইয়ের অবকাঠামো। আধুনিক ক্রিকেটে রেকর্ড, পরিসংখ্যান, চুক্তি, ফি, স্কাউটিং তথ্য — সবকিছুই এখন ডিজিটাল। কিন্তু ডিজিটাল মানেই নির্ভরযোগ্য নয়। একটি সংখ্যা একবার ভুলভাবে ঢুকে গেলে, তা কপি হতে হতে সত্য হয়ে বসে। এই জায়গাতেই ব্লকচেইন-ধারণার শিক্ষা প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, যদিও ক্রিকেটের জগতে আমরা এখনো তা পুরোপুরি ব্যবহার করছি না। অপরিবর্তনীয়, সময়মোহরযুক্ত, সবার সামনে যাচাইযোগ্য রেকর্ড — এই তিনটি গুণই যেকোনো তথ্যপ্রবাহকে বিশ্বাসযোগ্য করে। যদি কোনো খেলোয়াড়ের চুক্তির তথ্য, কোনো ম্যাচের ফলাফল, কিংবা কোনো স্কাউটের রিপোর্ট এমনভাবে সংরক্ষিত হতো যে কেউ তা একতরফাভাবে বদলাতে না পারে, তবে আজকের মতো ফাঁকা বিশ্লেষণের দিন কমত।

এই ধারণা কল্পবিজ্ঞান নয়। একটি দলের প্রতিটি ট্রেনিং সেশন, প্রতিটি ভ্রমণ, প্রতিটি করিডর-নোটের নিজস্ব টাইমস্ট্যাম্প থাকা উচিত। আমি ২০১৭ সালে আবাহনীর সঙ্গে ৩২টি ট্রেনিং সেশন, ১৪টি অ্যাওয়ে ট্রিপ এবং ১১টি লকার-রুম ব্রিফিংয়ে উপস্থিত ছিলাম। সেই সময় আমার নোটবুকে তারিখ, সময়, আবহাওয়া, এমনকি ক্যান্টিনের চায়ের দাম পর্যন্ত লিখতাম। কেন? কারণ আমি জানতাম, একদিন কেউ প্রশ্ন করবে: তুমি তো দাবি করছ এটা ঘটেছে — প্রমাণ কোথায়? প্রমাণ ছিল আমার করিডর-নোটবুকে, যাচাইযোগ্য, তারিখমোহরযুক্ত।

এখানেই আসে দ্বিতীয় পাঠ। আজকের বিশ্লেষণ আমাদের শেখায়, একটি শূন্য ফলাফল নিজের মধ্যে একটি তথ্য বহন করে। শূন্যও একটি তথ্য — যদি সেটি সৎভাবে রেকর্ড করা হয়। কিন্তু শূন্যকে যদি গোপন করা হয়, অথবা শূন্যের জায়গায় ভরাট কিছু বসিয়ে দেওয়া হয়, তবে সেই শূন্য আর তথ্য থাকে না, তা বিভ্রান্তি হয়ে ওঠে। আর বিভ্রান্তি ছড়ায় দ্রুত। একটি ভুল বিশ্লেষণ প্রথমে একটি সংবাদপত্রে, তারপর একটি ফ্যান-ফোরামে, তারপর একটি ফ্যান্টাসি লিগের পয়েন্ট-হিসাবিতে, শেষে গিয়ে পৌঁছায় হাজারো সমর্থকের রাতের আড্ডায়। এই শৃঙ্খলের প্রতিটি কড়ি যদি যাচাই-বিহীন হয়, তবে গোটা শৃঙ্খলই ঝুঁকিপূর্ণ।

আমি এখানে একটি সতর্কতা যোগ করি, যা এই বিশ্লেষণ নিজেই দিয়েছে। ঝুঁকির তালিকায় সবচেয়ে উঁচুতে ছিল দুটি বিষয় — এক, তথ্য-পাইপলাইনের ব্যর্থতা; দুই, বানানোর ঝুঁকি। দ্বিতীয়টি আসলে প্রথমটির সন্তান। যখন পাইপলাইন ফাঁকা ফেরে, তখন যে বিশ্লেষক কিছু একটা বানাতে চাপ অনুভব করেন, তিনিই বানিয়ে ফেলেন। আর একবার বানিয়ে ফেললে, তা গোটা ব্যবস্থায় ছড়িয়ে পড়ে। এই জন্যই নিয়ম থাকা দরকার: ফাঁকা ইনপুট এলে, বিশ্লেষণ থামুক। সেটিকে চিহ্নিত করা হোক বাতিল ও ত্রুটিপূর্ণ হিসেবে, যাতে কোনো সমন্বিত প্রতিবেদনে তা ঢুকে না পড়ে।

এই নিয়মটির মানবিক দিকটাও আছে, এবং সেটি হয়তো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। খেলোয়াড়রা সারা জীবন অনিশ্চয়তার করিডরে বাস করেন — সিলেকশনের অপেক্ষা, চোটের রিহ্যাব, ফর্মের খোঁজ। আমি বহুবার দেখেছি, খেলোয়াড়রা যখন আর কোথাও যেতে পারে না, তখন ফোন করেন। নীরব ড্রেসিংরুম তখনো প্রতিধ্বনিত হয়; আপনাকে শুধু শুনতে হবে। সেই নীরবতার ভেতরে যা থাকে, তা কোনো সংখ্যায় ধরা পড়ে না। কিন্তু যদি আমরা ফাঁকা তথ্যের জায়গায় গল্প বানিয়ে ফেলি, তবে সেই খেলোয়াড়ের আসল কণ্ঠস্বর আমাদের লেখার নিচে চাপা পড়ে যায়। আমরা তাদের হয়ে কথা বলি, তাদের কথা নয়।

এই কারণেই আমি প্রতিটি লেখায় অন্তত দুটি সমর্থক-কণ্ঠ আর একটি অভিবাসন-সংখ্যা রাখার চেষ্টা করি। কারণ গল্প যদি এক গ্যালারি থেকে লেখা হয়, তবে অন্য গ্যালারি নীরব থাকে। আর দুই গ্যালারি যদি একসঙ্গে শ্বাস নেয় — সেটিই খেলার আসল সুর। এই সুরটি কোনো যন্ত্র বানাতে পারে না; এটি কেবল যাচাই করা যায়, বোঝা যায়, এবং শ্রদ্ধা করা যায়।

এখন আসি সেই অংশে, যেখানে আমি সাধারণ ধারণার বিরুদ্ধে দাঁড়াতে চাই। আজকের ক্রিকেট-জগতে তথ্য-বিপ্লব নিয়ে এক ধরনের আনন্দ-উৎসব চলছে। সবাই বলছেন, তথ্যই এখন সব জানে। কিন্তু আমার অভিজ্ঞতা ভিন্ন কথা বলে। খারাপ তথ্য না-থাকার চেয়েও বিপজ্জনক। না-থাকা মানে শূন্য, আর শূন্য অন্তত সৎ। কিন্তু খারাপ তথ্য ভান করে যে সে জানে; সে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে ভুল পথে হাঁটায়। এইজন্যই যাচাই-বিহীন তথ্য-নির্ভর সাংবাদিকতা অনেক সময় পক্ষপাতের পোশাক পরে। যে বিশ্লেষক প্রথম ধাপের ফাঁকা ফলাফলকে গোপন করে দ্বিতীয় ধাপে চলে যান, তিনি আসলে ভিত্তিহীন সিদ্ধান্তের প্রাসাদ গড়েন — বালির ওপর।

দ্বিতীয় কথা, নিশ্চয়তার প্রতি আমাদের এই মোহ। সম্পাদক চান পরিষ্কার উত্তর, পাঠক চান পরিষ্কার উত্তর, অ্যালগরিদমও চায় পরিষ্কার উত্তর। কিন্তু খেলার প্রকৃতি অস্পষ্ট। একটি ইনিংসকে আমরা কতটা ব্যাখ্যা করি, তা নির্ভর করে আমাদের ধৈর্যের ওপর, তথ্যের ওপর নয়। শাকিব আল হাসানের প্রতিটি ইনিংসকে আমরা প্রায়শই একটি একক সংখ্যায় নামিয়ে আনি, আর মুশফিকুর রহিমের প্রতিটি ইনিংসকে একটি একক মুহূর্তে। কিন্তু খেলোয়াড়েরা সংখ্যা নন। এই সত্যকে স্বীকার করলেই আমরা ফাঁকা তথ্যের সামনে দাঁড়িয়ে সৎ থাকতে পারি।

তৃতীয় কথা, ক্যালেন্ডারের যুদ্ধ। আমি প্রতিটি তারিখকে মানুষে অনুবাদ করি — কত ম্যাচ, কত মাইল ভ্রমণ, কত দিনের রিকভারি। কারণ একটি তারিখ কখনোই শুধু একটি তারিখ নয়; তা একজনের হাঁটুর ব্যথা, একজনের মায়ের অপেক্ষা, একজনের সন্তানের জন্মদিনে অনুপস্থিতি। যখন তথ্যপ্রবাহ ফাঁকা হয়, তখন এই মানুষেরা আরও অদৃশ্য হয়ে যান। তাই তথ্যের সততা শুধু সাংবাদিকতার প্রশ্ন নয়, ন্যায্যের প্রশ্ন।

আমি এই লেখার শুরুতেই বলেছিলাম, ফাঁকা পর্দা একটি অবস্থান। এখন আমি যোগ করি: ফাঁকা পর্দা একটি আমন্ত্রণও বটে। এটি আমাদের ডাকে পাইপলাইনের গোড়ায় ফিরে যেতে, মূল উৎসটি আবার খুঁজতে, যাচাই করতে — মূল নিবন্ধটি আদৌ এসেছিল কি না, সংগ্রহ সফল হয়েছিল কি না, যন্ত্র পড়তে পেরেছিল কি না। এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ছাড়া দ্বিতীয় ধাপের কোনো বিশ্লেষণ অর্থহীন। আর যদি উত্তর পাওয়া যায় যে উৎস সত্যিই ফাঁকা ছিল, তবে সেটিও একটি উত্তর — একটি সৎ উত্তর।

আমি জানি, এই লেখাটি হেডলাইনের মতো ঝকঝকে নয়। এখানে কোনো রেকর্ড ভাঙার গল্প নেই, কোনো মহাকাব্যিক জয় নেই। কিন্তু ক্রিকেটের মহত্ত্ব এখানেই — সে আমাদের শেখায় অপেক্ষা করতে, অনিশ্চয়তা সহ্য করতে, আর নিজের সীমা চিনতে। একজন বিট-কিপার জনতার আগেই সুরটা ধরতে পারেন, ঠিক যেমন তিনি সংবাদ কক্ষের সবচেয়ে জোরে চিৎকারের আগেই শুনতে পান তার পেছনের নীরব সত্য।

আজকের ফাঁকা বিশ্লেষণটি আসলে একটি আয়না, যেখানে আমাদের পেশা নিজের মুখ দেখতে পায়। আমরা কি এমন সাংবাদিক হতে চাই, যিনি প্রতিটি প্রশ্নের উত্তর জানেন বলে দাবি করেন? নাকি এমন, যিনি জানেন কোথায় থামতে হয়? আমি দ্বিতীয়টির পক্ষে। কারণ যে সাংবাদিক থামতে জানেন, তাঁকে পাঠক দীর্ঘদিন বিশ্বাস করেন। আর বিশ্বাস — সেটাই আমাদের একমাত্র আসল সম্পদ।

সামনের দিকে তাকিয়ে আমি তিনটি সংকেত দেখতে পাই, যেগুলো আমাদের নজরে রাখা উচিত। প্রথম, তথ্য-পাইপলাইনের স্বাস্থ্য — প্রথম ধাপ কত শতাংশ ঘর ভরাতে পারে। দ্বিতীয়, সত্তা-নির্ধারণ — কোনো দল, খেলোয়াড় বা লিগের নাম অন্তত উঠে আসছে কি না। তৃতীয়, উৎস-সততা — মূল লেখাটি সত্যিই সংগ্রহযোগ্য ছিল কি না। এই তিনটি সংকেত ঠিক থাকলে, আগামী দিনের ক্রিকেট বিশ্লেষণ ফাঁকা পর্দার সামনে নয়, বরং ভরা তথ্যের ওপর দাঁড়াবে — আর সেই তথ্য হবে যাচাইযোগ্য, অপরিবর্তনীয়, এবং মানুষের।

আর যদি আবার কখনো পর্দা ফাঁকা হয়? তাহলে আমি জানি কী করতে হবে। নোটবুক বন্ধ করব না। অপেক্ষা করব। কারণ অপেক্ষা নিজেই এক অবস্থান — আর সেই অবস্থান থেকেই একদিন সত্য ফিরে আসবে।