চুক্তি যখন অন্ধকারে যায়: ব্লকচেইন অর্থ, ট্রান্সফার বাজার এবং প্রমাণের শৃঙ্খল

চুক্তি যখন অন্ধকারে যায়: ব্লকচেইন অর্থ, ট্রান্সফার বাজার এবং প্রমাণের শৃঙ্খল

গত তিন সপ্তাহে যে ট্রান্সফারগুলো নিয়ে সবচেয়ে বেশি আলোচনা হয়েছে, সেগুলোর ঘোষণাপত্রে একটি শব্দ বারবার ফিরে এসেছে — পার্টনারশিপ। ক্লাবের প্রেস রিলিজে সেটি স্পনসরশিপ। সমর্থকের অ্যাপে সেটি ফ্যান টোকেন। আর এজেন্টের গ্রুপ চ্যাটে সেটি পেমেন্ট স্ট্রাকচার — কতটা নগদ, কতটা কিস্তিতে, কতটা ‘টোকেনাইজড ইনসেনটিভ’-এ। একই কাগজ, তিনটি ভিন্ন ভাষা।

রেডিও বারিশালের স্টুডিওতে বসে যখন আমি এই তিনটি সংস্করণ পাশাপাশি রাখি, একটি জিনিস স্পষ্ট হয়ে ওঠে: ট্রান্সফার বাজারে তথ্যের ঘাটতি কখনোই দুর্ঘটনা নয়। ঘাটতিটাই প্রায়ই চুক্তির একটি অংশ। যে দল কাগজ গোপন করে, সে কাগজের অভাবে নয় — কাগজের অস্তিত্ব নিয়েই প্রশ্ন এড়াতে চায়।

সাতাশ বছর বয়সে, ২০২০ সালে, স্টেডিয়াম ফাঁকা আর ট্রান্সফার জানালা জমে যাওয়ার সময় আমি ‘কন্ট্রাক্টস ইন দ্য ডার্ক’ নামে একটি সিরিজ শুরু করেছিলাম। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ছয়টি ক্লাবের চোদ্দজন খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলেছিলাম — বকেয়া বেতন, শেষ হয়ে আসা চুক্তি, আর সেই প্রশ্ন নিয়ে যা কেউ জিজ্ঞেস করেনি: কাগজে আসলে কী লেখা আছে? ২০২০ সালে চুক্তিগুলো অন্ধকারে চলে গিয়েছিল, আর খেলোয়াড়েরা ছায়া পড়তে শিখেছিল। আজ, ছয় বছর পরে, অন্ধকারটা কেবল আরও ঘন — শুধু এবার তার উপরে জ্বলছে ব্লকচেইনের নিয়ন আলো।

প্রসঙ্গ: ট্রান্সফার বাজারের তথ্য-স্থাপত্য

ট্রান্সফার বাজার আসলে একটি তথ্য-বাজার, যেখানে দাম নির্ধারিত হয় কাগজের চেয়ে গুজবের গতিতে বেশি। একটি ডিল শেষ হয় চারটি ধাপে — আলোচনা, সম্মতি, মেডিকেল, নিবন্ধন। এই চার ধাপের প্রতিটিতে তথ্য ভিন্ন হাতে থাকে। আলোচনার সময়ে এজেন্ট জানে, ক্লাব জানে না পুরোটা। সম্মতির মুহূর্তে ক্লাব জানে, সমর্থক জানে না। মেডিকেলের পর খেলোয়াড় জানে, কিন্তু বলার অধিকার থাকে না। নিবন্ধনের সময় ফেডারেশন জানে, আর তখনই প্রথমবার সত্যিকারের কাগজ প্রকাশ্যে আসে — লিগের অফিসিয়াল তালিকায়।

এই ব্যবধানটাই ট্রান্সফার সাংবাদিকতার আসল জায়গা। সমস্যা হলো, বেশিরভাগ কভারেজ এই ব্যবধানে থামে না — সে ব্যবধানটাকে ভরে দেয় অনুমানে। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর পিএসজি-স্থানান্তর যখন ভাঙল, আমি সেটির রিলিজ ক্লজ, বার্ষিক নিট মজুরির গঠন আর উয়েফা এফএফপি-র ঝুঁকি নিয়ে বারো পর্বের একটি রেডিও ব্যাখ্যা তৈরি করেছিলাম। সতেরোটি গুজব লিপিবদ্ধ করেছিলাম। তার মধ্যে মাত্র চারটির সঙ্গে যাচাইযোগ্য চুক্তির তারিখ মিলেছিল। প্রযোজক বললেন, ‘এটা খুব টেকনিক্যাল।’ তাই আমি সেটি বরিশালের সমর্থকদের ফোন-ইন দিয়ে নতুন করে কেটেছি।

সেই থেকে আমার প্রতিটি স্ক্রিপ্ট শুরু হয় তিনটি স্তম্ভ দিয়ে — কী স্বাক্ষরিত, কী গুজব, আর সমর্থকেরা আসলে কী অনুভব করছে। ট্রান্সফার বাজারের ভাষা তিন স্তরে বাঁধা: নিশ্চিত, সম্ভাব্য, কল্পিত। এই তিন স্তর মিশিয়ে ফেললে যে কোনো ক্লাব একদিনে চ্যাম্পিয়নও হয়ে যায়, ধ্বংসও হয়ে যায়।

বছরের পর বছর মাঠে-টিভিতে খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে আমি জানি, ট্রান্সফারের সত্য সবচেয়ে কম ধরা পড়ে ঘোষণার দিনে। ধরা পড়ে ছয় মাস পর — যখন বেতন বিল আসে, যখন কিস্তির তারিখ পেরিয়ে যায়, যখন খেলোয়াড়ের এজেন্ট হঠাৎ নীরব হয়ে যায়।

মূল বিশ্লেষণ: লেনদেনের যুক্তি ও স্টেকহোল্ডারদের খেলা

এখন এই তথ্য-বাজারে ঢুকেছে নতুন এক খেলোয়াড় — ব্লকচেইন অর্থ। ক্লাবের আয়ের কাঠামোতে এর প্রবেশ ঘটে তিন দরজা দিয়ে। প্রথমটি স্পনসরশিপ — ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ বা টোকেন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে জার্সি, হাতা বা স্টেডিয়ামের নাম জড়ানো চুক্তি। দ্বিতীয়টি ফ্যান টোকেন — সমর্থকের কাছে বিক্রি হওয়া ডিজিটাল টোকেন, যার মালিকানা অ্যাপের ভেতরে থাকে। তৃতীয়টি সম্পূর্ণ ভিন্ন স্তর — টোকেনাইজড মালিকানা বা ‘ফ্যান ইনভেস্টমেন্ট’, যা ইউরোপের অনেক লিগে নিয়ন্ত্রকদের চোখে এখনো ধূসর।

সমর্থকের কাছে এই তিনটির প্রস্তাব একই — আপনি ক্লাবের অংশীদার। কাগজের ভাষায় এই তিনটির অর্থ তিন রকম। স্পনসরশিপ একটি নির্দিষ্ট মেয়াদের আয়, যা বাজেটে বসানো যায়। ফ্যান টোকেন একটি ভবিষ্যৎ প্রতিশ্রুতি, যার মূল্য নির্ধারিত হয় চাহিদা আর উত্তেজনার উপর — অর্থাৎ, দলের ফলাফলের উপর। আর মালিকানা টোকেনাইজেশন একটি আইনি গঠন, যার সঙ্গে সাধারণত ভোটাধিকার, লভ্যাংশ বা পরিচালনা পর্ষদে আসন — কোনোটাই জড়িত থাকে না।

এখানেই প্রথম ফাটল। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি স্বচ্ছতা — প্রতিটি লেনদেন একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকে। কিন্তু ফুটবলের ট্রান্সফার কাগজ সেই খাতায় থাকে না। যে কাগজ থাকে না, সেটি স্বচ্ছও হয় না। খাতাটি দেখায় কত টোকেন কার কাছে গেল; দেখায় না সেই টোকেনের আয় দিয়ে কোন খেলোয়াড়ের বেতন মেটানো হচ্ছে।

আমি €২২২ মিলিয়নকে অনুসরণ করেছি কোনো ক্লাবের দিকে নয়, রসিদের শৃঙ্খলের দিকে। সেই রসিদের শৃঙ্খল আমাকে শিখিয়েছে, বড় অঙ্কের অর্থ কখনোই এক ধাপে যায় না। ট্রান্সফারে প্রতি ইউরোর অন্তত পাঁচটি ভাগ থাকে: বিক্রেতা ক্লাবের মূল অংশ, খেলোয়াড়ের সাইনিং বোনাস, এজেন্টের কমিশন, প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ ও সংহতি অবদান — ফিফার নিয়মে যে ৫ শতাংশ সেই ক্লাবগুলোর মধ্যে ভাগ হয়, যারা খেলোয়াড়কে ১২ থেকে ২৩ বছর বয়সে গড়ে তুলেছে। বাকিটা কিস্তিতে, বোনাসে, পারফরম্যান্স শর্তে।

এই কাঠামোতে ব্লকচেইন অর্থের প্রবেশ ঘটে সবচেয়ে দুর্বল জায়গা দিয়ে — নগদ প্রবাহের শুরুর দিকে। ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের অর্থ প্রায়ই আসে অগ্রিম, এককালীন, এবং কখনো আংশিকভাবে টোকেনে পরিশোধিত। ক্লাবের হিসাবে সেটি রাজস্বের লাইন। কিন্তু বাজেট-পরিকল্পনার ভাষায় সেটি অস্থির আয়, যার বাজারমূল্য পরের মাসে অর্ধেক হতে পারে। ক্লাব যখন এই অস্থির আয়ের ভিত্তিতে দীর্ঘমেয়াদি বেতন কাঠামো তৈরি করে, তখন সে ভবিষ্যৎ মজুরির বিপরীতে ভবিষ্যতের অস্থির সম্পদ বন্ধক রাখছে।

এখানেই এজেন্ট সবচেয়ে শান্ত হয়ে ওঠে। কারণ তার কমিশন সাধারণত নগদে, নির্দিষ্ট মুহূর্তে। টোকেনের মূল্য পড়ুক বা উঠুক, এজেন্টের ভাগ কাগজে লিখিত। যে ঝুঁকিটা ক্লাব নেয়, সেটি খেলোয়াড় নেয় না — খেলোয়াড় নেয় দেরি হওয়া বেতনের ঝুঁকি। আমি চুক্তিটা এজেন্ট যা বলল না, তার ভেতরেও শুনতে শিখেছি।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই কাঠামো আরও তীক্ষ্ণ। জেলার মাঠ থেকে একাডেমি, একাডেমি থেকে জাতীয় ক্যাম্প — এই পাইপলাইনে তরুণ খেলোয়াড়ের হাতে প্রায়ই কোনো অনুলিপি থাকে না। সে জানে না তার চুক্তিতে কত শতাংশ সেল-অন বসানো, জানে না তার ‘ট্রায়াল ফি’ কে দিয়েছে, জানে না তার নামে কোনো আন্তর্জাতিক ক্লাবের সঙ্গে অগ্রিম সম্মতি স্বাক্ষরিত হয়েছে কি না। যখন বিদেশি বিনিয়োগ আসে — কখনো ক্রিপ্টো অর্থে, কখনো মধ্যস্বত্বভোগীর মাধ্যমে — তখন এই খেলোয়াড়ই সবার শেষে জানতে পারে নিজের গল্প।

পাইপলাইনের মানচিত্র আঁকলে দেখা যায়, ঝুঁকি তিনটি নির্দিষ্ট বাঁকে জমা হয়। প্রথম বাঁক — ট্রায়ালের সময়ে ভ্রমণ খরচ ও এজেন্ট চুক্তি। দ্বিতীয় বাঁক — প্রথম পেশাদার চুক্তিতে বয়স ও মেয়াদের অস্পষ্টতা। তৃতীয় বাঁক — প্রথম বিদেশি স্থানান্তরে পরিষেবা চুক্তি ও বেতন পরিশোধের ভাষা। এই তিন বাঁকের যেকোনো একটিতে কাগজ অন্ধকারে গেলে খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার অন্ধকারে যায় — এবং সেখানে ব্লকচেইনের আলো পৌঁছায় না, কারণ আলোটা জ্বলে ক্লাবের বিপণন বিভাগে, খেলোয়াড়ের ড্রেসিং রুমে নয়।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: সরকারি আখ্যানের অন্ধবিন্দু

সরকারি আখ্যান বলে, ব্লকচেইন ফুটবলকে গণতান্ত্রিক করছে — সমর্থক এখন মালিক, সিদ্ধান্তের অংশীদার। কাগজপত্র পড়লে গল্পটা ভিন্ন। ফ্যান টোকেন কেনার সময় সমর্থক যে শর্তাবলিতে সম্মতি দেন, সেখানে সাধারণত লেখা থাকে: কোনো ভোটাধিকার নেই, কোনো লভ্যাংশ নেই, কোনো সম্পত্তির দাবি নেই। যা আছে, তা হলো একটি অ্যাপের ভেতরে একটি সংখ্যা — যার মূল্য ওঠানামা করে ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন ক্লাব সবচেয়ে বেশি আয় করতে চায়: ম্যাচের আগে, চুক্তির ঘোষণার আগে, বড় নামের আগমনী গুজবে।

অর্থাৎ, ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় অর্থনৈতিক চালিকাশক্তি ক্লাবের পারফরম্যান্স নয়, ক্লাবের প্রতিশ্রুতি। আর প্রতিশ্রুতির মালিকানা ক্লাব নিজেই নিয়ন্ত্রণ করে। ব্লকচেইন এখানে স্বচ্ছতা আনে না — এটি উত্তেজনাকে একটি পণ্যে পরিণত করে। যা অপরিবর্তনীয়, তা হলো লেনদেনের রেকর্ড; যা অস্থির, তা হলো লেনদেনের ভিত্তি।

দ্বিতীয় অন্ধবিন্দু আরও সূক্ষ্ম। ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন অর্থ প্রায়ই প্রবেশ করে সৌদি মডেলের একটি ভিন্ন সংস্করণে — বাইরের পুঁজি দিয়ে দ্রুত ফল কিনে নেওয়ার চেষ্টা। আমার দৃঢ় মত, এই ধরনের অর্থ ফুটবলকে গড়ে তোলে না; এটি বয়স্ক তারকাকে পর্যটন-বিলবোর্ডে রূপান্তরিত করে। পার্থক্য শুধু এই: আগে বিলবোর্ডের পিছনে ছিল রাষ্ট্রীয় তহবিল, এখন পিছনে বসেছে টোকেনের বাজার। দুটি ক্ষেত্রেই প্রশ্ন একই — কে দিচ্ছে, কেন দিচ্ছে, আর এই অর্থের বিনিময়ে খেলোয়াড়ের শরীর থেকে কী কিনে নেওয়া হচ্ছে।

এখানে একটি সতর্কতা জরুরি। কাগজপত্র দেখিয়ে প্রমাণ করা যায় টাকা কোথায় গেল, কিন্তু কাগজপত্র দিয়ে বোঝানো যায় না একটি ক্লাব কেন টিকে আছে। এই পার্থক্যটা আমি সবসময় মনে রাখি, কারণ কাগজ দেখানো সহজ, আর কাগজ ছাড়া অভিযোগ করা সহজতর। যেখানে সত্যিই ক্ষতি প্রমাণিত — দেরি হওয়া বেতন, জাল বয়স, স্বাক্ষর ছাড়া চুক্তি — সেখানে নাম বলি, তারিখ বলি, নথি বলি। যেখানে শুধু কাঠামোগত ঝুঁকি — সেখানে ঝুঁকি বলি, অভিযোগ বলি না। এই রেখাটা টানা কঠিন, কিন্তু না টানলে গোটা কাজটা আর প্রমাণের থাকে না, প্রতিবাদের হয়ে যায়।

ট্রান্সফার জানালা বন্ধ হয় না, শুধু ক্যামেরা সরে যায়। জানালা বন্ধ হওয়ার পরের চার সপ্তাহই আসলে সবচেয়ে সৎ সময় — কারণ তখন আর গুজব ছড়ানোর দরকার থাকে না। তখন যা থাকে, তা হলো বেতন বিল, কিস্তির তারিখ, আর ফেডারেশনের নিবন্ধন তালিকা। একজন ইনসাইডার আসলে এমন একজন শ্রোতা, যে লাইন নীরব হয়ে গেলেও ফোন রাখে না।

পরবর্তী ডমিনো

যা দেখতে হবে তা ট্রান্সফার নয়, ট্রান্সফারের পরে। আগামী দুটি জানালায় তিনটি সংকেত আমি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করব। প্রথমত, কত ক্লাব ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের অর্থ বাজেটে ‘নিশ্চিত আয়’ হিসেবে দেখাচ্ছে, অথচ চুক্তিপত্রে সেটি টোকেনে পরিশোধযোগ্য — কারণ সেটি ধরা পড়বে কেবল পরের হিসাব বছরে। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন থেকে আয় করা অর্থ কোথায় খরচ হচ্ছে — দল গড়ায়, নাকি ঋণ শোধে। তৃতীয়ত, বাংলাদেশের একাডেমি-পাইপলাইনে কোনো খেলোয়াড় এখনো পর্যন্ত তার নিজের চুক্তির অনুলিপি হাতে পেয়েছে কি না।

প্রশ্নটা আসলে প্রযুক্তির নয়, অধিকারের। ব্লকচেইন খাতা অপরিবর্তনীয়, কিন্তু খাতার বাইরে থাকা মানুষটির জীবন বড় সহজে বদলে যায়। পরের বার যখন কোনো ক্লাব বলবে, ‘সমর্থকরা এখন আমাদের অংশীদার’, তখন শুধু একটি প্রশ্ন করুন — কোন কাগজে স্বাক্ষর, কোন তারিখে, আর কার নামে?