যে রেকর্ড কেউ প্রমাণ করতে পারে না: বাংলাদেশের সাঁতার, হাতে-লেখা টাইমশিট আর ব্লকচেইন লেজারের প্রশ্ন
**মূল উত্তর:** বাংলাদেশের সাঁতারে সবচেয়ে বড় ঘাটতি পদক নয়, যাচাইযোগ্য ফলাফলের নথি। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফল মূলত হাতে-লেখা টাইমশিটে থাকে; ইলেকট্রনিক টাইমিং, স্প্লিট ও স্বাক্ষরিত প্রোটোকল না থাকায় কোনো সময় বা রেকর্ড স্বতন্ত্রভাবে প্রমাণ করা যায় না। **মূল তথ্য:** - ২০০১ সালের জাতীয় সাঁতার চ্যাম্পিয়নশিপে মিরপুরে ফলাফল সংরক্ষণ ছিল শুধু হাতে-লেখা টাইমশিটে, কোনো ইলেকট্রনিক টাইমিং ছিল না। - ব্রজেন দাস ইংলিশ চ্যানেল পেরোন ১৯৫৮–১৯৬১ সালে ছয়বার, অনুশীলন করেছিলেন বুড়িগঙ্গায়। - আব্দুল মালেক (১৯৬৫) ও মোশাররফ হোসেনের (১৯৮৮) পর চ্যানেল পারাপারের ধারায় দীর্ঘ ৩৭ বছরের ব্যবধান তৈরি হয়। - ২০০৫ সালে ধলেশ্বরীতে প্রায় ১০ কিলোমিটার জাতীয় ওপেন ওয়াটার রেস আয়োজিত হয়; এক সাঁতারু জেলায় পুল না থাকায় গ্রামের পুকুরে আট মাস অনুশীলন করেন। - বাংলাদেশে প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ শিশু ডুবে মারা যায়; SwimSafe-ধরনের কার্যক্রম মূলত জনস্বাস্থ্য কার্যক্রম। **সূত্র উদ্ধৃতি:** বিশ্লেষণভিত্তিক পর্যবেক্ষণ, ২০০১–২০২৫ সালের জাতীয় সাঁতার প্রতিযোগিতা কাভারেজ ও মুদ্রিত ক্রীড়া প্রতিবেদনের স্মৃতিনির্ভর নথি | ক্রস-চেক: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: বাংলাদেশের জাতীয় সাঁতারের রেকর্ড কেন যাচাই করা কঠিন? উত্তর: কারণ ফলাফল কেন্দ্রীভূত হাতে-লেখা টাইমশিটে থাকে, কোনো প্রকাশ্য ও অপরিবর্তনীয় ডেটাবেস নেই। প্রশ্ন: সাঁতারে ব্লকচেইন লেজার কী কাজে আসবে? উত্তর: প্রতিটি সময় ও রেফারির স্বাক্ষর টাইমস্ট্যাম্পসহ অপরিবর্তনীয়ভাবে সংরক্ষণ করলে ফলাফল বদলানো শনাক্ত করা যাবে। প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ইলেকট্রনিক টাইমিং ছাড়া কাজ করবে? উত্তর: না, টাইমিং সিস্টেম ও যোগ্য রেফারি ছাড়া লেজার একটি খালি খাতা, যার কোনো তথ্যবিন্দু থাকে না।
২০০১ সালের ডিসেম্বরে মিরপুরের ওপেন ৫০ মিটার কমপ্লেক্সে বসে আমি জীবনের প্রথম সাঁতারের বাইলাইন লিখি। সেদিনের ৫০ মিটার ফ্রিস্টাইলের ব্রোঞ্জ পদকটা ভুল লেনে বসেছিল—যে সাঁতারু চার নম্বর লেনে হাত লাগিয়েছিলেন, পত্রিকার পাতায় তাঁর নাম গিয়েছিল তিন নম্বরে। সন্ধ্যায় ফেডারেশন কার্যালয়ে গিয়ে বোঝা গেল, সারাদিনের ফলাফলের একমাত্র প্রমাণ কয়েকজন কর্মকর্তার হাতে-লেখা টাইমশিট। ইলেকট্রনিক টাইমিং নেই, স্প্লিট নেই, স্বাক্ষরিত প্রোটোকল নেই। হিটের সময় এক খাতায়, ফাইনালের সময় আরেক খাতায়, পেন্সিলে লেখা; মাঝখানে একটা সংখ্যা কেটে আবার লেখা হয়েছে।
আমি পরের তিন সপ্তাহ ফটোকপি করে ১৯৯৬ সাল পর্যন্ত যত জাতীয় ফাইনালের ফল খুঁজে পেয়েছিলাম, তার একটা ব্যক্তিগত লেজার বানালাম। শুরুটা ছিল একটা ভুল নাম শুধরানোর তাড়না; শেষে দাঁড়াল অন্য জায়গায়—এই দেশে সাঁতারের সবচেয়ে বড় সংকট প্রতিভার অভাব নয়, প্রমাণের অভাব। মিরপুরে আমি শিখেছিলাম—লেজার টিকে থাকে, করতালি মিলিয়ে যায়।
বাংলাদেশে সাঁতারের প্রতিযোগিতার কাঠামো বছরের পর বছর একই ছাঁচে ঘোরে। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের পদকের তালিকা প্রায় নিশ্চিতভাবে তিন বাহিনীর মধ্যে ভাগ হয়ে যায়—নৌবাহিনী শীর্ষে, সেনাবাহিনী দ্বিতীয়, বিকেএসপি তৃতীয়। এতে বিস্ময় নেই। নৌবাহিনীর হাতে কোচ, নিয়মিত অনুশীলন, সুবিধা, আর বাংলাদেশ সুইমিং ফেডারেশনের সভাপতির চেয়ারও দীর্ঘদিন তাদের দখলে। প্রশ্নটা এই নয় যে তারা জেতে; প্রশ্নটা এই যে জেতাটা কীভাবে মাপা হয়।
মিরপুরের ওপেন পুলটাই দেশের একমাত্র দৃশ্যমান জাতীয় জলক্রীড়া কমপ্লেক্স। শীতের সকালে সেখানে সাঁতারুদের শ্বাস বেরোয় ধোঁয়ার মতো, টাচপ্যাড নেই, ব্যাকআপ হাত-ঘড়ি ছাড়া সময় নেওয়ার দ্বিতীয় উপায় নেই। এশিয়ান গেমসের বছরটায় সাঁতার হঠাৎ আলোচনায় আসে; বাকি তিন বছর ফাইল বন্ধ। প্রতিশ্রুত ইনডোর পুলের ফাইল কোথায় থেমে আছে, সেটা কেউ জানে না—জানে শুধু ক্যালেন্ডার।
২০০৫ সালে ধলেশ্বরীতে জাতীয় দীর্ঘ-দূরত্বের ১০ কিলোমিটার ওপেন ওয়াটার রেস কাভার করার সময় একজন নৌবাহিনীর সাঁতারুর কথা মনে আছে। আট মাস অনুশীলন করেছিলেন নিজের গ্রামের পুকুরে, কারণ তাঁর জেলায় একটি পুলও নেই। রিপোর্ট লেখার সময় ইংরেজি চ্যানেলের তালিকাটা টেনে বের করলাম—ব্রজেন দাস (১৯৫৮–৬১, ছয়বার, বুড়িগঙ্গায় অনুশীলন), আব্দুল মালেক (১৯৬৫), মোশাররফ হোসেন (১৯৮৮)। তারপরের নীরবতাটা গুনলাম। ৩৭ বছরের ব্যবধানটা ছিল প্রশাসনিক, অ্যাথলেটিক নয়। ২০২৫ সালে সাগর-হিমেলের রিলে সেই ফাঁক একদিনের জন্য ভরল, তারপর আবার ফাইল বন্ধ।
কোনো গোটা বিশ্লেষণে নামার আগে একটা সাধারণ নিয়ম মানতে হয়: প্রতিটি সিদ্ধান্তের পেছনে অন্তত একটা তথ্যবিন্দু থাকতে হবে, আর সেই বিন্দু থেকে লেজারের শেষ সারি পর্যন্ত পথটা টানা থাকতে হবে। বাংলাদেশের সাঁতারে ওই তথ্যবিন্দুটাই নেই। সাঁতার, দূরত্ব, সময়, বিভাগ—চারটার কোনোটাই স্বতন্ত্রভাবে যাচাইযোগ্য নথিতে নেই। ফলে যে বিশ্লেষণকাঠামোতে সাধারণত টেকনিক, পারফরম্যান্স, প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা, বিশ্ব-মানচিত্র, নিয়ম-শাসন, অ্যাথলেট-ক্যারিয়ার, ঝুঁকি, জন-আখ্যান আর শিল্প-প্রভাব ধরে ধরে এগোনো হয়, এখানে প্রতিটি ঘর খালি থেকে যায়। খালি ঘরগুলো কোনো লুকানো সত্যের ইঙ্গিত নয়; সেগুলোই মূল আবিষ্কার।
টেকনিকের হিসাব ধরুন। স্টার্ট, ১৫ মিটার আন্ডারওয়াটার, টার্ন, ফিনিশ—প্রতিটি ধাপের আলাদা সময় লাগে স্প্লিটে। স্প্লিট ছাড়া বোঝা যায় না, শেষ ৫০ মিটারে সাঁতারু ফেটে গেলেন, না পুরো রেসটাই ভুল গতিতে গেল। স্ট্রোক রেট আর প্রতি-স্ট্রোকে দূরত্ব (ডিপিএস) না মাপলে সাঁতারের দক্ষতা নিয়ে কোনো মন্তব্য অলঙ্কার ছাড়া কিছু নয়। অথচ জাতীয় পর্যায়ে বছরে একবার, শীতের কয়েকদিন, এই তথ্যগুলো কোথাও লেখা হয় না।
পারফরম্যান্সের লেজার আরও নির্মম। বিশ্ব রেকর্ড-রেখা থেকে ব্যবধান, অল-টাইম তালিকায় অবস্থান, চলতি মৌসুমের বিশ্ব র্যাঙ্কিং—একটিও হিসাব করা সম্ভব নয়। শর্ট কোর্স আর লং কোর্সের পার্থক্য তো দূরে থাক, টেক্সটাইল যুগের সময় আর পলিউরেথেন যুগের সময় আলাদা করে দেখার রীতিটাই দেশে গড়ে ওঠেনি। একই নামের পাশে দু'বছর পর আবার নতুন 'জাতীয় রেকর্ড' বসে যায়, কারণ পুরোনোটার সূত্র কোথাও থাকে না।
প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থার দিকে তাকান। অলিম্পিকে বাংলাদেশের সাঁতারুরা মূলত ইউনিভার্সালিটি প্লেসে যান—সাগর, আরিফুল, জুনায়না, রাফি, সোনিয়া; এঁদের কেউই এ-কাট বা বি-কাট সময় করে যাননি। এটা কোনো ব্যক্তিগত ব্যর্থতা নয়। চার দশক ধরে যে পথে দেশকে অলিম্পিকে প্রতিনিধিত্ব দেওয়া হচ্ছে, সেই পথের নামটা বদলায়নি। ইউনিভার্সালিটি প্লেসের সংখ্যা গুনলে প্রশ্ন দাঁড়ায়: ঘরোয়া প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা কতটা শক্ত হলে এই জানালাটা বন্ধ হতো?
বিশ্ব মানচিত্রে বাংলাদেশের অবস্থান খুঁজতে গেলে কেবল শূন্যতা মেলে। দক্ষিণ এশিয়ার মধ্যেও ভারত বহু যোজন এগিয়ে, শ্রীলঙ্কা ও নেপালও নিজেদের ঘরোয়া কাঠামোয় বিনিয়োগ করছে। ফ্রিস্টাইল, ব্রেস্টস্ট্রোক, বাটারফ্লাই, ব্যাকস্ট্রোক—কোনো ইভেন্টে বাংলাদেশের নামের পাশে 'শাসক' লিখবে, এমন কেউ নেই। শুধু ওপেন ওয়াটারে ইতিহাসটা আলাদা, আর সেই ইতিহাসও প্রশাসনিক নীরবতায় ঢাকা পড়ে আছে।
নিয়ম আর শাসনের ঘরটাও অন্ধকার। জাতীয় পর্যায়ে ডোপিং পরীক্ষার কাঠামো কোথায়, কে নমুনা নেয়, ফল কোথায় জমা থাকে—এসব প্রশ্নের লিখিত উত্তর মেলে না। ইলেকট্রনিক টাইমিং না থাকা আর ডোপিং-নমুনা না থাকা আসলে একই সমস্যার দুই মুখ: ক্রীড়াটা নিজের অখণ্ডতা নিজে প্রমাণ করতে পারছে না। এখানে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কোনো সাঁতারুর নয়—প্রক্রিয়ার।
ক্যারিয়ারের বাঁকগুলোও হিসাবের বাইরে। কিশোরী সাঁতারুদের ক্ষেত্রে শারীরিক পরিবর্তনের সময়টাই সবচেয়ে নাজুক, কারণ সময়-উন্নতির ঢাল হঠাৎ ভেঙে যেতে পারে। কাঁধের ইনজুরি (সুইমার্স শোল্ডার) আর কিশোর বয়সের কাঁধের লোড—কোনোটার কোনো নথি নেই। আমার বারো বছরের বিশ্বকাপ-খেলা দেখার অভিজ্ঞতা বলে, ইনজুরি থেকে ফেরার সবচেয়ে কঠিন অংশটা শরীর নয়, মাথা। সাঁতারু ফিজিক্যালি ফিট হয়ে ফেরেন, কিন্তু টার্নে হাত লাগানোর আগের সেই আধা সেকেন্ডের ভয়টা কাটে না। এই ভয়ের হিসাব রাখার জায়গা কোথাও নেই, কারণ কেউ সেটা মাপতে চায় না।
জন-আখ্যানের দিকটা সবচেয়ে প্রতারণামূলক। এশিয়ান গেমস বা সাউথ এশিয়ান গেমসের সপ্তাহটায় পত্রিকার পাতা ভরে যায়, টেলিভিশনে পদকের খবর ঘোরে; বাকি পঞ্চান্ন সপ্তাহ সাঁতার মানে একটি কমপ্লেক্সের বন্ধ গেট আর একজন কোচের ফোন। উচ্ছ্বাস আর মৌলিক অবস্থানের অনুপাত এতটাই অস্বাভাবিক যে প্রতিটি পদকের পর একটা প্রশ্ন ফিরে আসে: এই সপ্তাহটা কী দীর্ঘ ছয় মাসের কাজের ফল, না তিন দিনের ক্যামেরার আলো? নীল সাঁতারের পোশাক পরে টেবিলে বসে কেউ আজ পর্যন্ত ফলাফলের ডেটাবেস বানায়নি।
শিল্প-প্রভাবের হিসাব ধরলে ছবিটা স্পষ্ট হয়। প্রশিক্ষণ-বাজার আছে, কিন্তু ক্লাব-ব্যবস্থা নেই; সরঞ্জাম বাজার নেই, কারণ ক্রেতাই নেই; ভেন্যু-বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি আছে, কিন্তু ভূমিপূজার তারিখ নেই। সাঁতার যদি শুধু পদকের গল্প হয়, তবে তার শিল্প-পথ তৈরি হয় না। সাঁতার যদি জনস্বাস্থ্যের গল্প হয়, তবে হিসাবটা সম্পূর্ণ বদলে যায়—কারণ এদেশে প্রতিদিন গড়ে প্রায় চল্লিশটি শিশু ডুবে মারা যায়।
এখানেই ব্লকচেইন লেজারের প্রশ্নটা আসে, তবে ভুল জায়গা থেকে নয়। আমি সাঁতারুদের বেতন, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ বা ঘরোয়া ট্রান্সফার-বাজারের কথা বলছি না; ওগুলো এই বাস্তবতায় বানানো গল্প। বলছি একটা সংকীর্ণ, নিরস প্রযুক্তিগত বিষয়ের কথা: প্রতিটি সময়, প্রতিটি স্প্লিট, প্রতিটি রেফারির স্বাক্ষর যদি টাইমস্ট্যাম্পসহ একটা পাবলিক লেজারে বসত, তবে কে কোন সংখ্যা কখন বদলেছে সেটা কেউ লুকাতে পারত না। নথি একবার লেজারে বসলে ফেডারেশন বদলালেও সংখ্যাটা বদলায় না। ২০০১ সালে আমি যেগুলো ফটোকপি করেছিলাম, সেগুলো আসলে একটা লেজার—শুধু কেন্দ্রীভূত, নষ্টবায়ু, আর কারও হাতে পেন্সিল।
প্রযুক্তির সীমাটাও স্পষ্ট করে বলা দরকার। লেজার খাওয়ানোর জন্য আগে টাইমিং সিস্টেম চাই; টাচপ্যাড চাই, যোগ্য রেফারি চাই, যিনি স্বাক্ষর করবেন। ইলেকট্রনিক টাইমিং ছাড়া ব্লকচেইন মানে একটা খালি খাতা, যার পাতায় কেউ লিখতে আসে না। সবুজ আচ্ছাদন কেটে ভিত্তিপ্রস্তর বসানো আর সাঁতারের সময় প্রমাণ করা—দুটো আলাদা কাজ। একটা লেজার বানানো কোনো অনুষ্ঠান নয়, একটা দৈনন্দিন শ্রম।
ওপেন ওয়াটারের উত্তরাধিকার আর শিশু-ডুবে-মৃত্যুর খাতা আসলে একই খাতার দুই পাতা। ব্রজেন দাস বুড়িগঙ্গায় অনুশীলন করেছিলেন, ২০০৫ সালের ধলেশ্বরীর রেসে একজন সাঁতারু গ্রামের পুকুরে আট মাস প্রস্তুতি নিয়েছিলেন, আর আজও গ্রামে-গ্রামে শিশুরা পানিতে নামে সাঁতার না জেনে। SwimSafe-ধরনের কার্যক্রম যতটা না ক্রীড়া, তার চেয়ে বেশি জনস্বাস্থ্য। একটা জাতীয় সাঁতার পরিকল্পনা যেখানে শুরু হয় পুল দিয়ে আর শেষ হয় পদক দিয়ে, সেটা উল্টো দিকে চালানো হয়: শুরুটা হওয়া উচিত স্কুলের পুকুরে বেঁচে থাকার পাঠ দিয়ে।
এবার উল্টো দিকটা ভাবুন। স্বাভাবিক প্রবৃত্তি বলে—আরও পদক, আরও বরাদ্দ, আরেকটা পুল। কিন্তু আসল ফাঁকটা করতালি আর ফলো-থ্রুর মাঝখানে। পুরস্কারের টাকা মাসের পর মাস ফাইলে বসে থাকে; প্রতিশ্রুত ইনডোর পুল বছরের পর বছর কাগজে থাকে; ফেডারেশন বদলায়, ফলাফলের খাতা বদলায়, কিন্তু সাঁতারুর শূন্য দশমিক শূন্য সেকেন্ডের উন্নতিটা কোথাও জমা হয় না। যে প্রতিষ্ঠান নিজের গত বছরের ফলাফল দেখাতে পারে না, তার কাছে ব্লকচেইন চাওয়া মানে আগে আয়না চাওয়া।
নৌবাহিনীকে এখানে খলনায়ক বানানো সহজ, কিন্তু ভুল। তারা শুধু একটা খালি ঘর দখল করে আছে—কারণ বেসামরিক ক্লাব-ব্যবস্থা, জেলা-পর্যায়ের পুল, স্কুল-সাঁতার, কিছুই গড়ে ওঠেনি। পদকটা আসে সেখান থেকেই যেখানে কাঠামো আছে; কাঠামো যেখানে নেই, সেখানে পদকও নেই, খাতাও নেই। পাইপলাইন সংকীর্ণ, তাই পদক আসে অথচ ভর-অংশগ্রহণ আসে না। স্কোরবোর্ড লেজার রাখে, স্মৃতি গুজব রাখে। প্রশাসন যেদিন বুঝবে সাঁতার কোনো অনুষ্ঠান নয়, একটা অবকাঠামো, সেদিন প্রথম সংখ্যাটা লেখা হবে।
তাহলে পরের চক্রটা দেখতে কেমন হওয়া উচিত? প্রথম বিনিয়োগটা যদি আরেকটা পদক-অভিযানের বাজেট না হয়ে হয় একটা টাইমিং সিস্টেম আর একটা প্রকাশ্য ফলাফল-ডেটাবেস, তবে চার বছর পর আমরা অন্তত জানব আমরা কোথায় দাঁড়িয়ে আছি। জানা ছাড়া উন্নতি হয় না; আর যে ক্রীড়া নিজের গতকাল প্রমাণ করতে পারে না, সে ভবিষ্যতের দাবিও করতে পারে না। প্রশ্নটা তাই সোনার পদক নিয়ে নয়—প্রশ্নটা এই: আমাদের সাঁতারের লেজারটা কে লিখছে, আর কে সেটা মুছে ফেলার ক্ষমতা রাখে?